被誤判的百度和被低估的百度外賣

O2O 百度外賣 百度糯米 李彥宏 全能柚子 2017-05-25

最近這兩年,百度一直處在轉型的風口上。

在眺望未來的過程中,百度提出了戰略目標:不僅要連接人和信息,更要連接人和服務。

這也是近兩年,百度為何一直髮力於O2O和人工智能的根本原因。兩者在戰略上同等重要。

從去年開始,百度提出“用科技讓複雜的世界更簡單”。外界普遍認為,百度即將用人工智能和大數據技術,重新梳理O2O業務。

轉型勢必會對與原有業務進行調整,比如百度糯米,就面臨著戰略轉型。隨著百度在智能化方面不斷投入,其O2O佈局已進入下半場。

尚未看清楚大勢的媒體,開始盲目判斷李彥宏的轉型戰略,並認為O2O已是百度棄子,甚至順理成章推斷,下一個被拋棄的將是百度外賣。

被誤判的百度和被低估的百度外賣

實際上,百度糯米和百度外賣有著本質上的不同。梳理公開報道資料可知,雖然在資本和技術上,百度外賣與百度有著千絲萬縷的聯繫,但自成立之日起,百度外賣就一直保持著較強獨立性。

早在2015年7月,李彥宏就透露,百度已經拆分外賣業務,使其獨立發展。

數據顯示,獨立運營後,百度外賣成交金額同比增長了860%,並獲得了高端白領用戶的支持和喜愛,成為外賣三國爭霸中穩定一極。

百度外賣一些舉措,影響著行業風向。早在2014年,百度外賣就已轉變運營方式,自營配送團隊,百度騎士開始在上百座城市中穿梭。

自建的配送團隊保證了送餐的效率和服務質量,也助力百度外賣,成為外賣白領市場份額第一。這一切背後,其實都離不開百度外賣的獨立拓展。雖然有巨頭助力,但百度外賣的市場份額,完全是自己打出來的。

再看百度糯米,作為本地生活服務平臺,糯米一直沒從百度拆分獨立出來。

2016年4月,百度糯米成為百度的一個事業部,這被視作糯米將獨立運營的前兆。然而雖有數次傳聞,但如今百度依然沒有拆分糯米的實質性動作。

與百度外賣不同,糯米在團購、酒店、出行等眾多生活服務領域的全品類佈局,需要龐大的人力、資源和架構支撐,短時間內還無法擺脫燒錢的狀態。所以一直有分析認為,糯米仍需要一段輸血過程,無法擺脫對百度的依賴。

今年3月,李彥宏被問及O2O業務的重要性時表示,“我們仍然認為O2O是公司業務不可或缺的一部分。”

無論是獨立出的百度外賣,還是轉型中的百度糯米,仍是百度O2O戰略中的重要一環。

事實上,發展人工智能,並不意味著必須放棄O2O,或者兩者相輔相成,才是我們真正應該期待的未來。

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