⊙記者 吳綺玥 ○編輯 邱江
正在IPO排隊的博納影業日前獲得電影發行巨頭萬達院線3億元增資，最新估值已達約160億元。值得一提的是，作為較優質的電影出品方，博納影業一向以“內容”擅長，而萬達院線則憑旗下400餘家影院稱霸電影發行市場，此次兩者間的合作有望對電影產業格局產生微妙的“化學反應”。
“內容”聯手“渠道”
日前，萬達院線與博納影業共同對外披露，雙方近期簽訂了《投資框架協議》及《合作框架協議》，雙方就增資擴股、院線加盟、廣告合作、影片投資等方面開展戰略合作。相關協議顯示，萬達院線擬向博納影業投入3億元，增資完成後，萬達院線對博納影業的持股比例為1.875%。
具體來看，本次合作主要圍繞院線、廣告、影片投資展開。在院線加盟方面，博納影業旗下新增博納影院（包括新建及收購影院）將加盟萬達院線，博納影業旗下所有已開業的博納影院則將在原加盟協議有效期屆滿後，加盟萬達院線；在廣告合作方面，博納影業將交由萬達院線或其全資子公司萬達傳媒代理影院映前廣告，其中，新建博納影院的映前廣告將直接與萬達傳媒簽署廣告代理合同，已開業博納影院及其併購影院則在原影院廣告合同期限屆滿後，與萬達傳媒簽署廣告代理合同；在影片投資方面，萬達院線關聯方與博納影業將互相開放未來擬主控投拍的影片單片，相互參與投資對方主控投拍的電影，其中，合作投拍電影的投資總額將包括但不限於完成電影立項、攝製及後期製作等所需的所有成本和費用，對於雙方合作投拍的電影，雙方均享有對投資總額使用情況的知情權和監督權。
萬達院線不久前披露的4月經營簡報顯示，今年4月，公司實現票房8.1億元，觀影人次1798.9萬人次；1至4月累計票房30.8億元。截至4月30日，萬達院線擁有已開業影院416家、銀幕3654塊。在發行領域，萬達院線居於雄霸地位。對比來看，博納影業當前運營的電影院約40家，銀幕數約340塊。由此，牽手萬達院線，無疑將為博納影業帶來豐富的院線資源。考慮到當前“內容”與“渠道”之間時有衝突的背景，對老牌電影出品商博納影業而言，加強自身的發行能力無疑至關重要。據悉，博納影業有意在未來五年內提速發展自有影院，且2月與IMAX合作，擬將IMAX影院數量增加至35家。結合來看，此次的合作將成為博納影業佈局電影發行領域的一條“捷徑”。
影業巨頭爭相補“短板”
萬達院線補足了博納影業在發行上的“短板”，而博納影業則為萬達院線提供了內容“補給”，雙方在產業鏈上的聯合或將令整個電影市場格局產生微妙的“化學反應”。
去年電影市場經歷了一次低谷，市場逐漸趨向理性，接受了市場再教育的大型影業廠商大多確立了全產業鏈發展的策略。對於影業巨頭們來說，其已充分認識到“內容”與“渠道”兩者的缺一不可。以華誼兄弟為例，由於影院力量的薄弱，去年其電影業務受到明顯衝擊。受排片較低的影響，華誼兄弟出品的《搖滾藏獒》、《陸垚知馬俐》、《我不是潘金蓮》等影片票房均遭遇滑鐵盧，甚至引發了“排片”口水戰。而近日由華影天下發行的《摔跤吧！爸爸》又發生了類似遭遇。由此，影視製作公司紛紛加碼影院終端資產，而發行商中則以萬達院線為代表，開始著手收購不同品類的電影資產，並擬更名為“萬達電影”，更是直接展示了其打造電影產業生態閉環的經營理念。
不過，值得注意的是，各家大型影企的全產業鏈發展目前尚未分出高下。其中，華誼兄弟的多板塊輪動效應並不明顯，在經營業績陷入窘境後，其聯合上影集團、大地影院和微影時代共同投資成立華影天下，擬進行“團隊作戰”，但市場效果如何尚有待驗證；光線傳媒雖有貓眼電影的加持，但今年一季度也出現業績同比下滑的情況，影院終端的短板隱現；萬達院線的電影生態圈目前則處於建設初期，有待進一步完善。
在此背景下，博納影業的“重裝入場”無疑將對市場格局產生影響。由於在美國資本市場“被低估”，而曾經的對手身價卻一路上漲，博納影業決心回A，目前正處於IPO排隊中。在博納影業私有化時，阿里影業、騰訊、復星國際、紅杉資本、賽富等機構共同構成了買方財團；此後的A輪融資，其又獲騰訊、阿里影業領投。有了“二馬”的看好，博納影業的業內地位自然頗受資本市場的認可。再加上此次萬達院線的增資，博納影業160億元的估值較A輪融資時又有所提升，可謂如虎添翼，整個電影市場格局將因此產生新的變化。
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