'前IBM大中華區總經理王天義“再創業”首次以頂象總裁身份公開露面'

每經記者：劉春山 每經編輯：魏官紅

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圖片來源：攝圖網

在國際巨頭公司IBM服務34年，王天義最高職位為IBM大中華區總經理，於2017年6月底退休。但很難有人料到，如今王天義會再度“出山”投入到工作中，更讓人意外的是，王天義加入的是剛成立兩年的創業公司。

“我之前從來沒有想到要再做第二份工作。”但王天義確實這樣做了。9月3日，王天義以頂象總裁的身份出現。她在接受包括《每日經濟新聞》記者在內的兩家媒體採訪時表示，現在自己沒有祕書，外出需要自己用手機預訂機票，但並沒有覺得適應困難。

談“出山”：喝了杯咖啡決定加入

“我還有一些經驗積累，身體、精神狀態都很好，我好像應該發揮點餘熱。忽然之間覺得我未來還要活三四十年，這三四十年怎麼辦，說不定頂象有一天就變成全世界最大的知名公司，如果我們一起成就，那是件非常開心的事情。”王天義如此介紹其再次投入工作的原因。

在IBM的30多年間，王天義早期曾是一名工程師，而後在IBM金融事業部、行業客戶事業部等進行管理工作。在王天義的整個職業生涯中，其一直負責支持IBM在銀行、保險、電信等行業的重要大客戶，可以說是見證了核心大銀行、核心半導體企業、零售大企業的IT設備的技術遷移過程。

今年4月初，頂象創始人陳樹華通過微信聯繫上了王天義，邀請王天義加入自己創辦的公司，希望這位行業“大姐”幫自己解決短板，當時的王天義百般推辭。後來，王天義與陳樹華見了面，喝了杯咖啡，這一次見面讓王天義決定加入。王天義說：“陳樹華是一個有夢想的人，而且不是那種很急功近利的（人），他願意花心思把事情做好。”王天義向《每日經濟新聞》記者介紹，陳樹華互聯網領域經驗豐富，但在面對銀行這類“大”客戶的時候，需要更多經驗豐富的人才。

每經記者：劉春山 每經編輯：魏官紅

圖片來源：攝圖網

在國際巨頭公司IBM服務34年，王天義最高職位為IBM大中華區總經理，於2017年6月底退休。但很難有人料到，如今王天義會再度“出山”投入到工作中，更讓人意外的是，王天義加入的是剛成立兩年的創業公司。

“我之前從來沒有想到要再做第二份工作。”但王天義確實這樣做了。9月3日，王天義以頂象總裁的身份出現。她在接受包括《每日經濟新聞》記者在內的兩家媒體採訪時表示，現在自己沒有祕書，外出需要自己用手機預訂機票，但並沒有覺得適應困難。

談“出山”：喝了杯咖啡決定加入

“我還有一些經驗積累，身體、精神狀態都很好，我好像應該發揮點餘熱。忽然之間覺得我未來還要活三四十年，這三四十年怎麼辦，說不定頂象有一天就變成全世界最大的知名公司，如果我們一起成就，那是件非常開心的事情。”王天義如此介紹其再次投入工作的原因。

在IBM的30多年間，王天義早期曾是一名工程師，而後在IBM金融事業部、行業客戶事業部等進行管理工作。在王天義的整個職業生涯中，其一直負責支持IBM在銀行、保險、電信等行業的重要大客戶，可以說是見證了核心大銀行、核心半導體企業、零售大企業的IT設備的技術遷移過程。

今年4月初，頂象創始人陳樹華通過微信聯繫上了王天義，邀請王天義加入自己創辦的公司，希望這位行業“大姐”幫自己解決短板，當時的王天義百般推辭。後來，王天義與陳樹華見了面，喝了杯咖啡，這一次見面讓王天義決定加入。王天義說：“陳樹華是一個有夢想的人，而且不是那種很急功近利的（人），他願意花心思把事情做好。”王天義向《每日經濟新聞》記者介紹，陳樹華互聯網領域經驗豐富，但在面對銀行這類“大”客戶的時候，需要更多經驗豐富的人才。

頂象總裁王天義 圖片來源：受訪者供圖

據王天義介紹，自己想要把IBM以往精細穩固的風格與互聯網的快結合在一起。她表示，自己在IBM這樣的外企多年，而頂象有著完全不同的“基因”，工作這麼多年，也希望有機會到有互聯網基因的公司做嘗試。

談市場發展：對風險管理提出更高要求

王天義在以往的接觸中發現，金融科技大公司以及其他的中國大公司，在創新產品方面走得很艱難，把新技術引進來並不是很順暢。在科技浪潮的衝擊之下，這些公司真的有必要成立這麼多的科技團隊嗎？

王天義表示，加入頂象的另一個原因是，希望創新公司能夠變成巨型企業的“實驗室”，讓創新技術更好地被他們所用。王天義加入的創業公司頂象是一家業務安全公司，希望幫助客戶構建自主可控的安全體系，這與王天義在IBM的工作經歷高度契合，頂象同樣是做B端服務的生意。

“線下有安保，線上同樣需要，這是原生需求，只有保障業務安全運行，業務才能夠茁壯成長。”在王天義看來，中國在任何方面的市場都能做到很大，就看有沒有創造出對的價值。

王天義同時表示，業務線上化是數字經濟時代的特點，這種隨時隨地不間斷提供服務的模式，對業務的風險管理提出了更高要求。

在9月3日的溝通會上，頂象也發佈了《關聯網絡+反團伙欺詐白皮書》。白皮書顯示，目前團伙欺詐逐漸成為金融企業、電商企業等面臨的新挑戰，“有組織、有文化、有技術”的欺詐團伙早已實現了欺詐手段的快速進化，並會對防控手段針對性做免疫調整，這都加大了金融機構等應對團伙欺詐的難度。

每日經濟新聞