兩天內國米阿賈克斯接連宣佈足校落地中國，中國本土俱樂部在哪？
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11月29日，國際米蘭和娃娃營國際足球青訓學院在四川成都簽署戰略協議，正式建立國米在中國的第四家青訓學院——四川國米娃娃營青訓學院。而就在前一天，阿賈克斯海外青訓項目選址富力足校。從青訓入手似乎正在成為海外俱樂部開發中國市場所熱衷的一種手段。
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11月29日，國際米蘭和娃娃營國際足球青訓學院在四川成都簽署戰略協議，正式建立國米在中國的第四家青訓學院——四川國米娃娃營青訓學院。而就在前一天，阿賈克斯海外青訓項目選址富力足校。從青訓入手似乎正在成為海外俱樂部開發中國市場所熱衷的一種手段。
國米副主席薩內蒂到場
在目前階段，相比俱樂部們每年定期地到中國進行海外友誼賽、慈善賽、商業活動來“開發中國市場”，以足球青訓學校的形態切入的方式更加長遠且更被人喜歡，這種方式也更適合被包裝成“對中國足球有益”。
通過與當地政府、體育局及體育公司之間的合作，又依託俱樂部強大的資源和名氣所帶來的影響力和關注度，多少有點含著金鑰匙出生的感覺。這種天然而成的宣傳效應，是國內絕大多數草根足球培訓機構都不可比擬的，多多少少有點“搶市場”的意味。
在今天，青訓對於中國足球的重要性已經形成了一個普遍認知，即使是門外漢在談起“中國足球為什麼難出成績”的時候也總少不了提兩句“哎呀還不是因為青訓不行”。一家公司想要收購俱樂部從而進入足壇，也多少會提到他們將在青訓領域做出工作。我們在之前的文章中曾介紹過從俱樂部切入體育市場的公司均在青訓方面有所動作。
具體到國內俱樂部，由於剛剛脫離專業隊體制，而且之後有不短的一段時間內國內足球市場處於一種半野蠻生長的狀態，排除一部分想著“撈一把就走”的公司，很多俱樂部由於所屬公司不斷變動，長期處於四處“打游擊”的狀態，一線隊想保持穩定尚且不易，更罔提梯隊建設了，即使想培育青訓也有心無力。
目前，中國足球青訓有一定聲勢的大致可分為兩類，一類國內俱樂部以魯能為代表，在青訓領域已經做出了一定成績，經驗豐富、產出穩定。
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11月29日，國際米蘭和娃娃營國際足球青訓學院在四川成都簽署戰略協議，正式建立國米在中國的第四家青訓學院——四川國米娃娃營青訓學院。而就在前一天，阿賈克斯海外青訓項目選址富力足校。從青訓入手似乎正在成為海外俱樂部開發中國市場所熱衷的一種手段。
國米副主席薩內蒂到場
在目前階段，相比俱樂部們每年定期地到中國進行海外友誼賽、慈善賽、商業活動來“開發中國市場”，以足球青訓學校的形態切入的方式更加長遠且更被人喜歡，這種方式也更適合被包裝成“對中國足球有益”。
通過與當地政府、體育局及體育公司之間的合作，又依託俱樂部強大的資源和名氣所帶來的影響力和關注度，多少有點含著金鑰匙出生的感覺。這種天然而成的宣傳效應，是國內絕大多數草根足球培訓機構都不可比擬的，多多少少有點“搶市場”的意味。
在今天，青訓對於中國足球的重要性已經形成了一個普遍認知，即使是門外漢在談起“中國足球為什麼難出成績”的時候也總少不了提兩句“哎呀還不是因為青訓不行”。一家公司想要收購俱樂部從而進入足壇，也多少會提到他們將在青訓領域做出工作。我們在之前的文章中曾介紹過從俱樂部切入體育市場的公司均在青訓方面有所動作。
具體到國內俱樂部，由於剛剛脫離專業隊體制，而且之後有不短的一段時間內國內足球市場處於一種半野蠻生長的狀態，排除一部分想著“撈一把就走”的公司，很多俱樂部由於所屬公司不斷變動，長期處於四處“打游擊”的狀態，一線隊想保持穩定尚且不易，更罔提梯隊建設了，即使想培育青訓也有心無力。
目前，中國足球青訓有一定聲勢的大致可分為兩類，一類國內俱樂部以魯能為代表，在青訓領域已經做出了一定成績，經驗豐富、產出穩定。
魯能U16U13梯隊近年已經先後奪得兩個全國冠軍
另一類以恆大為代表，走了與國外俱樂部合作，為海外俱樂部提供市場切入口的同時利用海外俱樂部的名氣為招生提供便利的路。這部分俱樂部由於青訓建立時間尚淺成績有限。
那麼，本期就一起細數下，有哪些俱樂部已經在國內生根發芽、開展自己的足球學校了吧。
恆大 皇馬
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11月29日，國際米蘭和娃娃營國際足球青訓學院在四川成都簽署戰略協議，正式建立國米在中國的第四家青訓學院——四川國米娃娃營青訓學院。而就在前一天，阿賈克斯海外青訓項目選址富力足校。從青訓入手似乎正在成為海外俱樂部開發中國市場所熱衷的一種手段。
國米副主席薩內蒂到場
在目前階段，相比俱樂部們每年定期地到中國進行海外友誼賽、慈善賽、商業活動來“開發中國市場”，以足球青訓學校的形態切入的方式更加長遠且更被人喜歡，這種方式也更適合被包裝成“對中國足球有益”。
通過與當地政府、體育局及體育公司之間的合作，又依託俱樂部強大的資源和名氣所帶來的影響力和關注度，多少有點含著金鑰匙出生的感覺。這種天然而成的宣傳效應，是國內絕大多數草根足球培訓機構都不可比擬的，多多少少有點“搶市場”的意味。
在今天，青訓對於中國足球的重要性已經形成了一個普遍認知，即使是門外漢在談起“中國足球為什麼難出成績”的時候也總少不了提兩句“哎呀還不是因為青訓不行”。一家公司想要收購俱樂部從而進入足壇，也多少會提到他們將在青訓領域做出工作。我們在之前的文章中曾介紹過從俱樂部切入體育市場的公司均在青訓方面有所動作。
具體到國內俱樂部，由於剛剛脫離專業隊體制，而且之後有不短的一段時間內國內足球市場處於一種半野蠻生長的狀態，排除一部分想著“撈一把就走”的公司，很多俱樂部由於所屬公司不斷變動，長期處於四處“打游擊”的狀態，一線隊想保持穩定尚且不易，更罔提梯隊建設了，即使想培育青訓也有心無力。
目前，中國足球青訓有一定聲勢的大致可分為兩類，一類國內俱樂部以魯能為代表，在青訓領域已經做出了一定成績，經驗豐富、產出穩定。
魯能U16U13梯隊近年已經先後奪得兩個全國冠軍
另一類以恆大為代表，走了與國外俱樂部合作，為海外俱樂部提供市場切入口的同時利用海外俱樂部的名氣為招生提供便利的路。這部分俱樂部由於青訓建立時間尚淺成績有限。
那麼，本期就一起細數下，有哪些俱樂部已經在國內生根發芽、開展自己的足球學校了吧。
恆大 皇馬
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11月29日，國際米蘭和娃娃營國際足球青訓學院在四川成都簽署戰略協議，正式建立國米在中國的第四家青訓學院——四川國米娃娃營青訓學院。而就在前一天，阿賈克斯海外青訓項目選址富力足校。從青訓入手似乎正在成為海外俱樂部開發中國市場所熱衷的一種手段。
國米副主席薩內蒂到場
在目前階段，相比俱樂部們每年定期地到中國進行海外友誼賽、慈善賽、商業活動來“開發中國市場”，以足球青訓學校的形態切入的方式更加長遠且更被人喜歡，這種方式也更適合被包裝成“對中國足球有益”。
通過與當地政府、體育局及體育公司之間的合作，又依託俱樂部強大的資源和名氣所帶來的影響力和關注度，多少有點含著金鑰匙出生的感覺。這種天然而成的宣傳效應，是國內絕大多數草根足球培訓機構都不可比擬的，多多少少有點“搶市場”的意味。
在今天，青訓對於中國足球的重要性已經形成了一個普遍認知，即使是門外漢在談起“中國足球為什麼難出成績”的時候也總少不了提兩句“哎呀還不是因為青訓不行”。一家公司想要收購俱樂部從而進入足壇，也多少會提到他們將在青訓領域做出工作。我們在之前的文章中曾介紹過從俱樂部切入體育市場的公司均在青訓方面有所動作。
具體到國內俱樂部，由於剛剛脫離專業隊體制，而且之後有不短的一段時間內國內足球市場處於一種半野蠻生長的狀態，排除一部分想著“撈一把就走”的公司，很多俱樂部由於所屬公司不斷變動，長期處於四處“打游擊”的狀態，一線隊想保持穩定尚且不易，更罔提梯隊建設了，即使想培育青訓也有心無力。
目前，中國足球青訓有一定聲勢的大致可分為兩類，一類國內俱樂部以魯能為代表，在青訓領域已經做出了一定成績，經驗豐富、產出穩定。
魯能U16U13梯隊近年已經先後奪得兩個全國冠軍
另一類以恆大為代表，走了與國外俱樂部合作，為海外俱樂部提供市場切入口的同時利用海外俱樂部的名氣為招生提供便利的路。這部分俱樂部由於青訓建立時間尚淺成績有限。
那麼，本期就一起細數下，有哪些俱樂部已經在國內生根發芽、開展自己的足球學校了吧。
恆大 皇馬
12年建校的恆大足球學校座落在廣東清遠，佔地1100畝、50片足球場、2600多名學生，這是目前世界上佔地面積最大、學生人數最多、足球場數量最多的足校。
恆大和皇馬的合作歷史不短。2011年，弗洛倫蒂諾“二進宮”的第一次皇馬中國行就和當時剛剛升上中超恆大踢了一場友誼賽，對一直對中國市場念念不忘的“老佛爺”來說，通過與恆大合作博得中國球迷的好感似乎是一條可行之路。
不過，雖然網絡上經常看到恆大學校掛著皇馬的名字，但是雙方實際上是戰略合作並非入股，皇家馬德里隊負責為恆大足校提供優秀的教練團隊指導學員成長，僅此而已。而恆大也在很多場合都弱化了皇馬在恆大足校中所處的位置。
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11月29日，國際米蘭和娃娃營國際足球青訓學院在四川成都簽署戰略協議，正式建立國米在中國的第四家青訓學院——四川國米娃娃營青訓學院。而就在前一天，阿賈克斯海外青訓項目選址富力足校。從青訓入手似乎正在成為海外俱樂部開發中國市場所熱衷的一種手段。
國米副主席薩內蒂到場
在目前階段，相比俱樂部們每年定期地到中國進行海外友誼賽、慈善賽、商業活動來“開發中國市場”，以足球青訓學校的形態切入的方式更加長遠且更被人喜歡，這種方式也更適合被包裝成“對中國足球有益”。
通過與當地政府、體育局及體育公司之間的合作，又依託俱樂部強大的資源和名氣所帶來的影響力和關注度，多少有點含著金鑰匙出生的感覺。這種天然而成的宣傳效應，是國內絕大多數草根足球培訓機構都不可比擬的，多多少少有點“搶市場”的意味。
在今天，青訓對於中國足球的重要性已經形成了一個普遍認知，即使是門外漢在談起“中國足球為什麼難出成績”的時候也總少不了提兩句“哎呀還不是因為青訓不行”。一家公司想要收購俱樂部從而進入足壇，也多少會提到他們將在青訓領域做出工作。我們在之前的文章中曾介紹過從俱樂部切入體育市場的公司均在青訓方面有所動作。
具體到國內俱樂部，由於剛剛脫離專業隊體制，而且之後有不短的一段時間內國內足球市場處於一種半野蠻生長的狀態，排除一部分想著“撈一把就走”的公司，很多俱樂部由於所屬公司不斷變動，長期處於四處“打游擊”的狀態，一線隊想保持穩定尚且不易，更罔提梯隊建設了，即使想培育青訓也有心無力。
目前，中國足球青訓有一定聲勢的大致可分為兩類，一類國內俱樂部以魯能為代表，在青訓領域已經做出了一定成績，經驗豐富、產出穩定。
魯能U16U13梯隊近年已經先後奪得兩個全國冠軍
另一類以恆大為代表，走了與國外俱樂部合作，為海外俱樂部提供市場切入口的同時利用海外俱樂部的名氣為招生提供便利的路。這部分俱樂部由於青訓建立時間尚淺成績有限。
那麼，本期就一起細數下，有哪些俱樂部已經在國內生根發芽、開展自己的足球學校了吧。
恆大 皇馬
12年建校的恆大足球學校座落在廣東清遠，佔地1100畝、50片足球場、2600多名學生，這是目前世界上佔地面積最大、學生人數最多、足球場數量最多的足校。
恆大和皇馬的合作歷史不短。2011年，弗洛倫蒂諾“二進宮”的第一次皇馬中國行就和當時剛剛升上中超恆大踢了一場友誼賽，對一直對中國市場念念不忘的“老佛爺”來說，通過與恆大合作博得中國球迷的好感似乎是一條可行之路。
不過，雖然網絡上經常看到恆大學校掛著皇馬的名字，但是雙方實際上是戰略合作並非入股，皇家馬德里隊負責為恆大足校提供優秀的教練團隊指導學員成長，僅此而已。而恆大也在很多場合都弱化了皇馬在恆大足校中所處的位置。
恆大足校實際上並非合辦
到今天為止，創辦不過5年的恆大足校自然不可能出現具有代表性的“招牌產品”，但是累計進入國青國少隊51人 132次的成績也足夠交代。場地很好、學生當中相當多成績不錯、訓練科目很符合現代足球發展趨勢的優點也讓我們十分期待恆大足校的產出。
不過，業界最擔憂的“能堅持多久？”的問題仍然存在，每年5萬的高昂學費能否為學生換來光明的出路現在仍是疑問（當然這是受中國足球大環境影響的），我們希望恆大足校能解決好這個問題；也希望恆大足校能堅持50年以上，但這一切都還要等待時間的證明。
富力切爾西
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11月29日，國際米蘭和娃娃營國際足球青訓學院在四川成都簽署戰略協議，正式建立國米在中國的第四家青訓學院——四川國米娃娃營青訓學院。而就在前一天，阿賈克斯海外青訓項目選址富力足校。從青訓入手似乎正在成為海外俱樂部開發中國市場所熱衷的一種手段。
國米副主席薩內蒂到場
在目前階段，相比俱樂部們每年定期地到中國進行海外友誼賽、慈善賽、商業活動來“開發中國市場”，以足球青訓學校的形態切入的方式更加長遠且更被人喜歡，這種方式也更適合被包裝成“對中國足球有益”。
通過與當地政府、體育局及體育公司之間的合作，又依託俱樂部強大的資源和名氣所帶來的影響力和關注度，多少有點含著金鑰匙出生的感覺。這種天然而成的宣傳效應，是國內絕大多數草根足球培訓機構都不可比擬的，多多少少有點“搶市場”的意味。
在今天，青訓對於中國足球的重要性已經形成了一個普遍認知，即使是門外漢在談起“中國足球為什麼難出成績”的時候也總少不了提兩句“哎呀還不是因為青訓不行”。一家公司想要收購俱樂部從而進入足壇，也多少會提到他們將在青訓領域做出工作。我們在之前的文章中曾介紹過從俱樂部切入體育市場的公司均在青訓方面有所動作。
具體到國內俱樂部，由於剛剛脫離專業隊體制，而且之後有不短的一段時間內國內足球市場處於一種半野蠻生長的狀態，排除一部分想著“撈一把就走”的公司，很多俱樂部由於所屬公司不斷變動，長期處於四處“打游擊”的狀態，一線隊想保持穩定尚且不易，更罔提梯隊建設了，即使想培育青訓也有心無力。
目前，中國足球青訓有一定聲勢的大致可分為兩類，一類國內俱樂部以魯能為代表，在青訓領域已經做出了一定成績，經驗豐富、產出穩定。
魯能U16U13梯隊近年已經先後奪得兩個全國冠軍
另一類以恆大為代表，走了與國外俱樂部合作，為海外俱樂部提供市場切入口的同時利用海外俱樂部的名氣為招生提供便利的路。這部分俱樂部由於青訓建立時間尚淺成績有限。
那麼，本期就一起細數下，有哪些俱樂部已經在國內生根發芽、開展自己的足球學校了吧。
恆大 皇馬
12年建校的恆大足球學校座落在廣東清遠，佔地1100畝、50片足球場、2600多名學生，這是目前世界上佔地面積最大、學生人數最多、足球場數量最多的足校。
恆大和皇馬的合作歷史不短。2011年，弗洛倫蒂諾“二進宮”的第一次皇馬中國行就和當時剛剛升上中超恆大踢了一場友誼賽，對一直對中國市場念念不忘的“老佛爺”來說，通過與恆大合作博得中國球迷的好感似乎是一條可行之路。
不過，雖然網絡上經常看到恆大學校掛著皇馬的名字，但是雙方實際上是戰略合作並非入股，皇家馬德里隊負責為恆大足校提供優秀的教練團隊指導學員成長，僅此而已。而恆大也在很多場合都弱化了皇馬在恆大足校中所處的位置。
恆大足校實際上並非合辦
到今天為止，創辦不過5年的恆大足校自然不可能出現具有代表性的“招牌產品”，但是累計進入國青國少隊51人 132次的成績也足夠交代。場地很好、學生當中相當多成績不錯、訓練科目很符合現代足球發展趨勢的優點也讓我們十分期待恆大足校的產出。
不過，業界最擔憂的“能堅持多久？”的問題仍然存在，每年5萬的高昂學費能否為學生換來光明的出路現在仍是疑問（當然這是受中國足球大環境影響的），我們希望恆大足校能解決好這個問題；也希望恆大足校能堅持50年以上，但這一切都還要等待時間的證明。
富力切爾西
相較恆大與皇馬，富力和切爾西的合作就親密的多。富力足校坐落於中國“足球之鄉”之一的廣東梅州，不僅將切爾西的名字刻在了學校正門的牌匾上，而切爾西的logo也是在校內隨處可見。
而該所足校的教材和訓練體系也自切爾西引進，由切爾西派遣的教練負責青訓隊員的選拔，每年選拔一批優秀學生和教練員赴倫敦切爾西科巴姆訓練基地集訓。富力與切爾西的合作是全方位的。
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11月29日，國際米蘭和娃娃營國際足球青訓學院在四川成都簽署戰略協議，正式建立國米在中國的第四家青訓學院——四川國米娃娃營青訓學院。而就在前一天，阿賈克斯海外青訓項目選址富力足校。從青訓入手似乎正在成為海外俱樂部開發中國市場所熱衷的一種手段。
國米副主席薩內蒂到場
在目前階段，相比俱樂部們每年定期地到中國進行海外友誼賽、慈善賽、商業活動來“開發中國市場”，以足球青訓學校的形態切入的方式更加長遠且更被人喜歡，這種方式也更適合被包裝成“對中國足球有益”。
通過與當地政府、體育局及體育公司之間的合作，又依託俱樂部強大的資源和名氣所帶來的影響力和關注度，多少有點含著金鑰匙出生的感覺。這種天然而成的宣傳效應，是國內絕大多數草根足球培訓機構都不可比擬的，多多少少有點“搶市場”的意味。
在今天，青訓對於中國足球的重要性已經形成了一個普遍認知，即使是門外漢在談起“中國足球為什麼難出成績”的時候也總少不了提兩句“哎呀還不是因為青訓不行”。一家公司想要收購俱樂部從而進入足壇，也多少會提到他們將在青訓領域做出工作。我們在之前的文章中曾介紹過從俱樂部切入體育市場的公司均在青訓方面有所動作。
具體到國內俱樂部，由於剛剛脫離專業隊體制，而且之後有不短的一段時間內國內足球市場處於一種半野蠻生長的狀態，排除一部分想著“撈一把就走”的公司，很多俱樂部由於所屬公司不斷變動，長期處於四處“打游擊”的狀態，一線隊想保持穩定尚且不易，更罔提梯隊建設了，即使想培育青訓也有心無力。
目前，中國足球青訓有一定聲勢的大致可分為兩類，一類國內俱樂部以魯能為代表，在青訓領域已經做出了一定成績，經驗豐富、產出穩定。
魯能U16U13梯隊近年已經先後奪得兩個全國冠軍
另一類以恆大為代表，走了與國外俱樂部合作，為海外俱樂部提供市場切入口的同時利用海外俱樂部的名氣為招生提供便利的路。這部分俱樂部由於青訓建立時間尚淺成績有限。
那麼，本期就一起細數下，有哪些俱樂部已經在國內生根發芽、開展自己的足球學校了吧。
恆大 皇馬
12年建校的恆大足球學校座落在廣東清遠，佔地1100畝、50片足球場、2600多名學生，這是目前世界上佔地面積最大、學生人數最多、足球場數量最多的足校。
恆大和皇馬的合作歷史不短。2011年，弗洛倫蒂諾“二進宮”的第一次皇馬中國行就和當時剛剛升上中超恆大踢了一場友誼賽，對一直對中國市場念念不忘的“老佛爺”來說，通過與恆大合作博得中國球迷的好感似乎是一條可行之路。
不過，雖然網絡上經常看到恆大學校掛著皇馬的名字，但是雙方實際上是戰略合作並非入股，皇家馬德里隊負責為恆大足校提供優秀的教練團隊指導學員成長，僅此而已。而恆大也在很多場合都弱化了皇馬在恆大足校中所處的位置。
恆大足校實際上並非合辦
到今天為止，創辦不過5年的恆大足校自然不可能出現具有代表性的“招牌產品”，但是累計進入國青國少隊51人 132次的成績也足夠交代。場地很好、學生當中相當多成績不錯、訓練科目很符合現代足球發展趨勢的優點也讓我們十分期待恆大足校的產出。
不過，業界最擔憂的“能堅持多久？”的問題仍然存在，每年5萬的高昂學費能否為學生換來光明的出路現在仍是疑問（當然這是受中國足球大環境影響的），我們希望恆大足校能解決好這個問題；也希望恆大足校能堅持50年以上，但這一切都還要等待時間的證明。
富力切爾西
相較恆大與皇馬，富力和切爾西的合作就親密的多。富力足校坐落於中國“足球之鄉”之一的廣東梅州，不僅將切爾西的名字刻在了學校正門的牌匾上，而切爾西的logo也是在校內隨處可見。
而該所足校的教材和訓練體系也自切爾西引進，由切爾西派遣的教練負責青訓隊員的選拔，每年選拔一批優秀學生和教練員赴倫敦切爾西科巴姆訓練基地集訓。富力與切爾西的合作是全方位的。
點進學校官網 首頁就是切爾西隊徽
與恆大相比，每年30000元費用的富力足校看上去似乎更加“物美價廉”，而13年才開始招生、第一批僅145人的富力足校顯然也不打算和恆大競爭人數。富力俱樂部董事長張力也稱：富力是以培養精英人才為主，在選材方面更注重少而精，足校每學期學員會控制在200人左右
魯能
快體育原創首發，轉載請聯繫
11月29日，國際米蘭和娃娃營國際足球青訓學院在四川成都簽署戰略協議，正式建立國米在中國的第四家青訓學院——四川國米娃娃營青訓學院。而就在前一天，阿賈克斯海外青訓項目選址富力足校。從青訓入手似乎正在成為海外俱樂部開發中國市場所熱衷的一種手段。
國米副主席薩內蒂到場
在目前階段，相比俱樂部們每年定期地到中國進行海外友誼賽、慈善賽、商業活動來“開發中國市場”，以足球青訓學校的形態切入的方式更加長遠且更被人喜歡，這種方式也更適合被包裝成“對中國足球有益”。
通過與當地政府、體育局及體育公司之間的合作，又依託俱樂部強大的資源和名氣所帶來的影響力和關注度，多少有點含著金鑰匙出生的感覺。這種天然而成的宣傳效應，是國內絕大多數草根足球培訓機構都不可比擬的，多多少少有點“搶市場”的意味。
在今天，青訓對於中國足球的重要性已經形成了一個普遍認知，即使是門外漢在談起“中國足球為什麼難出成績”的時候也總少不了提兩句“哎呀還不是因為青訓不行”。一家公司想要收購俱樂部從而進入足壇，也多少會提到他們將在青訓領域做出工作。我們在之前的文章中曾介紹過從俱樂部切入體育市場的公司均在青訓方面有所動作。
具體到國內俱樂部，由於剛剛脫離專業隊體制，而且之後有不短的一段時間內國內足球市場處於一種半野蠻生長的狀態，排除一部分想著“撈一把就走”的公司，很多俱樂部由於所屬公司不斷變動，長期處於四處“打游擊”的狀態，一線隊想保持穩定尚且不易，更罔提梯隊建設了，即使想培育青訓也有心無力。
目前，中國足球青訓有一定聲勢的大致可分為兩類，一類國內俱樂部以魯能為代表，在青訓領域已經做出了一定成績，經驗豐富、產出穩定。
魯能U16U13梯隊近年已經先後奪得兩個全國冠軍
另一類以恆大為代表，走了與國外俱樂部合作，為海外俱樂部提供市場切入口的同時利用海外俱樂部的名氣為招生提供便利的路。這部分俱樂部由於青訓建立時間尚淺成績有限。
那麼，本期就一起細數下，有哪些俱樂部已經在國內生根發芽、開展自己的足球學校了吧。
恆大 皇馬
12年建校的恆大足球學校座落在廣東清遠，佔地1100畝、50片足球場、2600多名學生，這是目前世界上佔地面積最大、學生人數最多、足球場數量最多的足校。
恆大和皇馬的合作歷史不短。2011年，弗洛倫蒂諾“二進宮”的第一次皇馬中國行就和當時剛剛升上中超恆大踢了一場友誼賽，對一直對中國市場念念不忘的“老佛爺”來說，通過與恆大合作博得中國球迷的好感似乎是一條可行之路。
不過，雖然網絡上經常看到恆大學校掛著皇馬的名字，但是雙方實際上是戰略合作並非入股，皇家馬德里隊負責為恆大足校提供優秀的教練團隊指導學員成長，僅此而已。而恆大也在很多場合都弱化了皇馬在恆大足校中所處的位置。
恆大足校實際上並非合辦
到今天為止，創辦不過5年的恆大足校自然不可能出現具有代表性的“招牌產品”，但是累計進入國青國少隊51人 132次的成績也足夠交代。場地很好、學生當中相當多成績不錯、訓練科目很符合現代足球發展趨勢的優點也讓我們十分期待恆大足校的產出。
不過，業界最擔憂的“能堅持多久？”的問題仍然存在，每年5萬的高昂學費能否為學生換來光明的出路現在仍是疑問（當然這是受中國足球大環境影響的），我們希望恆大足校能解決好這個問題；也希望恆大足校能堅持50年以上，但這一切都還要等待時間的證明。
富力切爾西
相較恆大與皇馬，富力和切爾西的合作就親密的多。富力足校坐落於中國“足球之鄉”之一的廣東梅州，不僅將切爾西的名字刻在了學校正門的牌匾上，而切爾西的logo也是在校內隨處可見。
而該所足校的教材和訓練體系也自切爾西引進，由切爾西派遣的教練負責青訓隊員的選拔，每年選拔一批優秀學生和教練員赴倫敦切爾西科巴姆訓練基地集訓。富力與切爾西的合作是全方位的。
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與恆大相比，每年30000元費用的富力足校看上去似乎更加“物美價廉”，而13年才開始招生、第一批僅145人的富力足校顯然也不打算和恆大競爭人數。富力俱樂部董事長張力也稱：富力是以培養精英人才為主，在選材方面更注重少而精，足校每學期學員會控制在200人左右
魯能
在兩家“新成立”並與歐洲豪門合作為人熟知的足校之後，我們要介紹的是在青訓領域已經形成了自己品牌的老牌青訓代表——魯能足校。
山東魯能泰山足球學校1999年成立，位於著名的世界風箏都—濰坊市，是一所集九年義務教育、中等教育、足球訓練於一體的全日制、寄宿制學校。學校佔地650畝，擁有標準足球訓練場地31塊,其中天然草坪場地20塊，人工草坪場地10塊，其中燈光球場5塊，沙灘足球場地1塊，其中1號體育場可容納5000名觀眾。山東魯能不僅建了一所足球學校，還運營有一所乒乓球學校。
快體育原創首發，轉載請聯繫
11月29日，國際米蘭和娃娃營國際足球青訓學院在四川成都簽署戰略協議，正式建立國米在中國的第四家青訓學院——四川國米娃娃營青訓學院。而就在前一天，阿賈克斯海外青訓項目選址富力足校。從青訓入手似乎正在成為海外俱樂部開發中國市場所熱衷的一種手段。
國米副主席薩內蒂到場
在目前階段，相比俱樂部們每年定期地到中國進行海外友誼賽、慈善賽、商業活動來“開發中國市場”，以足球青訓學校的形態切入的方式更加長遠且更被人喜歡，這種方式也更適合被包裝成“對中國足球有益”。
通過與當地政府、體育局及體育公司之間的合作，又依託俱樂部強大的資源和名氣所帶來的影響力和關注度，多少有點含著金鑰匙出生的感覺。這種天然而成的宣傳效應，是國內絕大多數草根足球培訓機構都不可比擬的，多多少少有點“搶市場”的意味。
在今天，青訓對於中國足球的重要性已經形成了一個普遍認知，即使是門外漢在談起“中國足球為什麼難出成績”的時候也總少不了提兩句“哎呀還不是因為青訓不行”。一家公司想要收購俱樂部從而進入足壇，也多少會提到他們將在青訓領域做出工作。我們在之前的文章中曾介紹過從俱樂部切入體育市場的公司均在青訓方面有所動作。
具體到國內俱樂部，由於剛剛脫離專業隊體制，而且之後有不短的一段時間內國內足球市場處於一種半野蠻生長的狀態，排除一部分想著“撈一把就走”的公司，很多俱樂部由於所屬公司不斷變動，長期處於四處“打游擊”的狀態，一線隊想保持穩定尚且不易，更罔提梯隊建設了，即使想培育青訓也有心無力。
目前，中國足球青訓有一定聲勢的大致可分為兩類，一類國內俱樂部以魯能為代表，在青訓領域已經做出了一定成績，經驗豐富、產出穩定。
魯能U16U13梯隊近年已經先後奪得兩個全國冠軍
另一類以恆大為代表，走了與國外俱樂部合作，為海外俱樂部提供市場切入口的同時利用海外俱樂部的名氣為招生提供便利的路。這部分俱樂部由於青訓建立時間尚淺成績有限。
那麼，本期就一起細數下，有哪些俱樂部已經在國內生根發芽、開展自己的足球學校了吧。
恆大 皇馬
12年建校的恆大足球學校座落在廣東清遠，佔地1100畝、50片足球場、2600多名學生，這是目前世界上佔地面積最大、學生人數最多、足球場數量最多的足校。
恆大和皇馬的合作歷史不短。2011年，弗洛倫蒂諾“二進宮”的第一次皇馬中國行就和當時剛剛升上中超恆大踢了一場友誼賽，對一直對中國市場念念不忘的“老佛爺”來說，通過與恆大合作博得中國球迷的好感似乎是一條可行之路。
不過，雖然網絡上經常看到恆大學校掛著皇馬的名字，但是雙方實際上是戰略合作並非入股，皇家馬德里隊負責為恆大足校提供優秀的教練團隊指導學員成長，僅此而已。而恆大也在很多場合都弱化了皇馬在恆大足校中所處的位置。
恆大足校實際上並非合辦
到今天為止，創辦不過5年的恆大足校自然不可能出現具有代表性的“招牌產品”，但是累計進入國青國少隊51人 132次的成績也足夠交代。場地很好、學生當中相當多成績不錯、訓練科目很符合現代足球發展趨勢的優點也讓我們十分期待恆大足校的產出。
不過，業界最擔憂的“能堅持多久？”的問題仍然存在，每年5萬的高昂學費能否為學生換來光明的出路現在仍是疑問（當然這是受中國足球大環境影響的），我們希望恆大足校能解決好這個問題；也希望恆大足校能堅持50年以上，但這一切都還要等待時間的證明。
富力切爾西
相較恆大與皇馬，富力和切爾西的合作就親密的多。富力足校坐落於中國“足球之鄉”之一的廣東梅州，不僅將切爾西的名字刻在了學校正門的牌匾上，而切爾西的logo也是在校內隨處可見。
而該所足校的教材和訓練體系也自切爾西引進，由切爾西派遣的教練負責青訓隊員的選拔，每年選拔一批優秀學生和教練員赴倫敦切爾西科巴姆訓練基地集訓。富力與切爾西的合作是全方位的。
點進學校官網 首頁就是切爾西隊徽
與恆大相比，每年30000元費用的富力足校看上去似乎更加“物美價廉”，而13年才開始招生、第一批僅145人的富力足校顯然也不打算和恆大競爭人數。富力俱樂部董事長張力也稱：富力是以培養精英人才為主，在選材方面更注重少而精，足校每學期學員會控制在200人左右
魯能
在兩家“新成立”並與歐洲豪門合作為人熟知的足校之後，我們要介紹的是在青訓領域已經形成了自己品牌的老牌青訓代表——魯能足校。
山東魯能泰山足球學校1999年成立，位於著名的世界風箏都—濰坊市，是一所集九年義務教育、中等教育、足球訓練於一體的全日制、寄宿制學校。學校佔地650畝，擁有標準足球訓練場地31塊,其中天然草坪場地20塊，人工草坪場地10塊，其中燈光球場5塊，沙灘足球場地1塊，其中1號體育場可容納5000名觀眾。山東魯能不僅建了一所足球學校，還運營有一所乒乓球學校。
作為魯能足校代表性出產的韓鵬至今保持著中超聯賽進球紀錄
到今天為止，魯能足校已經成為了中國足球青訓的標杆，如韓鵬、王永珀、周海濱、關震、劉彬彬、吳興涵、秦升等多名國腳及中超球隊主力均出自魯能足校（僅魯能足校2014年公佈的球員輸送表中就有近100人效力於國內外頂級聯賽俱樂部）。
已經具備了豐富經驗的魯能足校採取了走訓班與實驗班兩種方式分別面對濰坊當地與全國的生源，而收費較高的實驗班每年費用22000元，較低的走訓班每年費用6000元左右。
通過在巴西與葡萄牙設立海外基地，魯能的梯隊培養也在不斷轉變方式 ，顯然，這家老牌強隊並不甘於今天的成績。
綠城
快體育原創首發，轉載請聯繫
11月29日，國際米蘭和娃娃營國際足球青訓學院在四川成都簽署戰略協議，正式建立國米在中國的第四家青訓學院——四川國米娃娃營青訓學院。而就在前一天，阿賈克斯海外青訓項目選址富力足校。從青訓入手似乎正在成為海外俱樂部開發中國市場所熱衷的一種手段。
國米副主席薩內蒂到場
在目前階段，相比俱樂部們每年定期地到中國進行海外友誼賽、慈善賽、商業活動來“開發中國市場”，以足球青訓學校的形態切入的方式更加長遠且更被人喜歡，這種方式也更適合被包裝成“對中國足球有益”。
通過與當地政府、體育局及體育公司之間的合作，又依託俱樂部強大的資源和名氣所帶來的影響力和關注度，多少有點含著金鑰匙出生的感覺。這種天然而成的宣傳效應，是國內絕大多數草根足球培訓機構都不可比擬的，多多少少有點“搶市場”的意味。
在今天，青訓對於中國足球的重要性已經形成了一個普遍認知，即使是門外漢在談起“中國足球為什麼難出成績”的時候也總少不了提兩句“哎呀還不是因為青訓不行”。一家公司想要收購俱樂部從而進入足壇，也多少會提到他們將在青訓領域做出工作。我們在之前的文章中曾介紹過從俱樂部切入體育市場的公司均在青訓方面有所動作。
具體到國內俱樂部，由於剛剛脫離專業隊體制，而且之後有不短的一段時間內國內足球市場處於一種半野蠻生長的狀態，排除一部分想著“撈一把就走”的公司，很多俱樂部由於所屬公司不斷變動，長期處於四處“打游擊”的狀態，一線隊想保持穩定尚且不易，更罔提梯隊建設了，即使想培育青訓也有心無力。
目前，中國足球青訓有一定聲勢的大致可分為兩類，一類國內俱樂部以魯能為代表，在青訓領域已經做出了一定成績，經驗豐富、產出穩定。
魯能U16U13梯隊近年已經先後奪得兩個全國冠軍
另一類以恆大為代表，走了與國外俱樂部合作，為海外俱樂部提供市場切入口的同時利用海外俱樂部的名氣為招生提供便利的路。這部分俱樂部由於青訓建立時間尚淺成績有限。
那麼，本期就一起細數下，有哪些俱樂部已經在國內生根發芽、開展自己的足球學校了吧。
恆大 皇馬
12年建校的恆大足球學校座落在廣東清遠，佔地1100畝、50片足球場、2600多名學生，這是目前世界上佔地面積最大、學生人數最多、足球場數量最多的足校。
恆大和皇馬的合作歷史不短。2011年，弗洛倫蒂諾“二進宮”的第一次皇馬中國行就和當時剛剛升上中超恆大踢了一場友誼賽，對一直對中國市場念念不忘的“老佛爺”來說，通過與恆大合作博得中國球迷的好感似乎是一條可行之路。
不過，雖然網絡上經常看到恆大學校掛著皇馬的名字，但是雙方實際上是戰略合作並非入股，皇家馬德里隊負責為恆大足校提供優秀的教練團隊指導學員成長，僅此而已。而恆大也在很多場合都弱化了皇馬在恆大足校中所處的位置。
恆大足校實際上並非合辦
到今天為止，創辦不過5年的恆大足校自然不可能出現具有代表性的“招牌產品”，但是累計進入國青國少隊51人 132次的成績也足夠交代。場地很好、學生當中相當多成績不錯、訓練科目很符合現代足球發展趨勢的優點也讓我們十分期待恆大足校的產出。
不過，業界最擔憂的“能堅持多久？”的問題仍然存在，每年5萬的高昂學費能否為學生換來光明的出路現在仍是疑問（當然這是受中國足球大環境影響的），我們希望恆大足校能解決好這個問題；也希望恆大足校能堅持50年以上，但這一切都還要等待時間的證明。
富力切爾西
相較恆大與皇馬，富力和切爾西的合作就親密的多。富力足校坐落於中國“足球之鄉”之一的廣東梅州，不僅將切爾西的名字刻在了學校正門的牌匾上，而切爾西的logo也是在校內隨處可見。
而該所足校的教材和訓練體系也自切爾西引進，由切爾西派遣的教練負責青訓隊員的選拔，每年選拔一批優秀學生和教練員赴倫敦切爾西科巴姆訓練基地集訓。富力與切爾西的合作是全方位的。
點進學校官網 首頁就是切爾西隊徽
與恆大相比，每年30000元費用的富力足校看上去似乎更加“物美價廉”，而13年才開始招生、第一批僅145人的富力足校顯然也不打算和恆大競爭人數。富力俱樂部董事長張力也稱：富力是以培養精英人才為主，在選材方面更注重少而精，足校每學期學員會控制在200人左右
魯能
在兩家“新成立”並與歐洲豪門合作為人熟知的足校之後，我們要介紹的是在青訓領域已經形成了自己品牌的老牌青訓代表——魯能足校。
山東魯能泰山足球學校1999年成立，位於著名的世界風箏都—濰坊市，是一所集九年義務教育、中等教育、足球訓練於一體的全日制、寄宿制學校。學校佔地650畝，擁有標準足球訓練場地31塊,其中天然草坪場地20塊，人工草坪場地10塊，其中燈光球場5塊，沙灘足球場地1塊，其中1號體育場可容納5000名觀眾。山東魯能不僅建了一所足球學校，還運營有一所乒乓球學校。
作為魯能足校代表性出產的韓鵬至今保持著中超聯賽進球紀錄
到今天為止，魯能足校已經成為了中國足球青訓的標杆，如韓鵬、王永珀、周海濱、關震、劉彬彬、吳興涵、秦升等多名國腳及中超球隊主力均出自魯能足校（僅魯能足校2014年公佈的球員輸送表中就有近100人效力於國內外頂級聯賽俱樂部）。
已經具備了豐富經驗的魯能足校採取了走訓班與實驗班兩種方式分別面對濰坊當地與全國的生源，而收費較高的實驗班每年費用22000元，較低的走訓班每年費用6000元左右。
通過在巴西與葡萄牙設立海外基地，魯能的梯隊培養也在不斷轉變方式 ，顯然，這家老牌強隊並不甘於今天的成績。
綠城
在魯能之後，是另一家在足球青訓領域做出成績的老牌足校——綠城足校。
餘杭區杭州綠城育華桃花源學校又名浙江綠城足球學校，位於餘杭區中泰街道，創辦於2004年9月，是國內最早一批做足球學校的俱樂部之一。學校佔地面積150畝，由綠城集團全額投資。
快體育原創首發，轉載請聯繫
11月29日，國際米蘭和娃娃營國際足球青訓學院在四川成都簽署戰略協議，正式建立國米在中國的第四家青訓學院——四川國米娃娃營青訓學院。而就在前一天，阿賈克斯海外青訓項目選址富力足校。從青訓入手似乎正在成為海外俱樂部開發中國市場所熱衷的一種手段。
國米副主席薩內蒂到場
在目前階段，相比俱樂部們每年定期地到中國進行海外友誼賽、慈善賽、商業活動來“開發中國市場”，以足球青訓學校的形態切入的方式更加長遠且更被人喜歡，這種方式也更適合被包裝成“對中國足球有益”。
通過與當地政府、體育局及體育公司之間的合作，又依託俱樂部強大的資源和名氣所帶來的影響力和關注度，多少有點含著金鑰匙出生的感覺。這種天然而成的宣傳效應，是國內絕大多數草根足球培訓機構都不可比擬的，多多少少有點“搶市場”的意味。
在今天，青訓對於中國足球的重要性已經形成了一個普遍認知，即使是門外漢在談起“中國足球為什麼難出成績”的時候也總少不了提兩句“哎呀還不是因為青訓不行”。一家公司想要收購俱樂部從而進入足壇，也多少會提到他們將在青訓領域做出工作。我們在之前的文章中曾介紹過從俱樂部切入體育市場的公司均在青訓方面有所動作。
具體到國內俱樂部，由於剛剛脫離專業隊體制，而且之後有不短的一段時間內國內足球市場處於一種半野蠻生長的狀態，排除一部分想著“撈一把就走”的公司，很多俱樂部由於所屬公司不斷變動，長期處於四處“打游擊”的狀態，一線隊想保持穩定尚且不易，更罔提梯隊建設了，即使想培育青訓也有心無力。
目前，中國足球青訓有一定聲勢的大致可分為兩類，一類國內俱樂部以魯能為代表，在青訓領域已經做出了一定成績，經驗豐富、產出穩定。
魯能U16U13梯隊近年已經先後奪得兩個全國冠軍
另一類以恆大為代表，走了與國外俱樂部合作，為海外俱樂部提供市場切入口的同時利用海外俱樂部的名氣為招生提供便利的路。這部分俱樂部由於青訓建立時間尚淺成績有限。
那麼，本期就一起細數下，有哪些俱樂部已經在國內生根發芽、開展自己的足球學校了吧。
恆大 皇馬
12年建校的恆大足球學校座落在廣東清遠，佔地1100畝、50片足球場、2600多名學生，這是目前世界上佔地面積最大、學生人數最多、足球場數量最多的足校。
恆大和皇馬的合作歷史不短。2011年，弗洛倫蒂諾“二進宮”的第一次皇馬中國行就和當時剛剛升上中超恆大踢了一場友誼賽，對一直對中國市場念念不忘的“老佛爺”來說，通過與恆大合作博得中國球迷的好感似乎是一條可行之路。
不過，雖然網絡上經常看到恆大學校掛著皇馬的名字，但是雙方實際上是戰略合作並非入股，皇家馬德里隊負責為恆大足校提供優秀的教練團隊指導學員成長，僅此而已。而恆大也在很多場合都弱化了皇馬在恆大足校中所處的位置。
恆大足校實際上並非合辦
到今天為止，創辦不過5年的恆大足校自然不可能出現具有代表性的“招牌產品”，但是累計進入國青國少隊51人 132次的成績也足夠交代。場地很好、學生當中相當多成績不錯、訓練科目很符合現代足球發展趨勢的優點也讓我們十分期待恆大足校的產出。
不過，業界最擔憂的“能堅持多久？”的問題仍然存在，每年5萬的高昂學費能否為學生換來光明的出路現在仍是疑問（當然這是受中國足球大環境影響的），我們希望恆大足校能解決好這個問題；也希望恆大足校能堅持50年以上，但這一切都還要等待時間的證明。
富力切爾西
相較恆大與皇馬，富力和切爾西的合作就親密的多。富力足校坐落於中國“足球之鄉”之一的廣東梅州，不僅將切爾西的名字刻在了學校正門的牌匾上，而切爾西的logo也是在校內隨處可見。
而該所足校的教材和訓練體系也自切爾西引進，由切爾西派遣的教練負責青訓隊員的選拔，每年選拔一批優秀學生和教練員赴倫敦切爾西科巴姆訓練基地集訓。富力與切爾西的合作是全方位的。
點進學校官網 首頁就是切爾西隊徽
與恆大相比，每年30000元費用的富力足校看上去似乎更加“物美價廉”，而13年才開始招生、第一批僅145人的富力足校顯然也不打算和恆大競爭人數。富力俱樂部董事長張力也稱：富力是以培養精英人才為主，在選材方面更注重少而精，足校每學期學員會控制在200人左右
魯能
在兩家“新成立”並與歐洲豪門合作為人熟知的足校之後，我們要介紹的是在青訓領域已經形成了自己品牌的老牌青訓代表——魯能足校。
山東魯能泰山足球學校1999年成立，位於著名的世界風箏都—濰坊市，是一所集九年義務教育、中等教育、足球訓練於一體的全日制、寄宿制學校。學校佔地650畝，擁有標準足球訓練場地31塊,其中天然草坪場地20塊，人工草坪場地10塊，其中燈光球場5塊，沙灘足球場地1塊，其中1號體育場可容納5000名觀眾。山東魯能不僅建了一所足球學校，還運營有一所乒乓球學校。
作為魯能足校代表性出產的韓鵬至今保持著中超聯賽進球紀錄
到今天為止，魯能足校已經成為了中國足球青訓的標杆，如韓鵬、王永珀、周海濱、關震、劉彬彬、吳興涵、秦升等多名國腳及中超球隊主力均出自魯能足校（僅魯能足校2014年公佈的球員輸送表中就有近100人效力於國內外頂級聯賽俱樂部）。
已經具備了豐富經驗的魯能足校採取了走訓班與實驗班兩種方式分別面對濰坊當地與全國的生源，而收費較高的實驗班每年費用22000元，較低的走訓班每年費用6000元左右。
通過在巴西與葡萄牙設立海外基地，魯能的梯隊培養也在不斷轉變方式 ，顯然，這家老牌強隊並不甘於今天的成績。
綠城
在魯能之後，是另一家在足球青訓領域做出成績的老牌足校——綠城足校。
餘杭區杭州綠城育華桃花源學校又名浙江綠城足球學校，位於餘杭區中泰街道，創辦於2004年9月，是國內最早一批做足球學校的俱樂部之一。學校佔地面積150畝，由綠城集團全額投資。
最近兩年開始冒頭的希望之星張玉寧就出自綠城青訓
在中國足球剛剛實現職業化之後日韓世界盃之前，中國去求曾經出現過一次足校熱，不過，缺乏監管的市場與野蠻生長的足校並不能堅持多久。2002年世界盃後，中國足球迅速降溫，很多足校都關了門。反其道行之的綠城卻在2004年花費1.5億元建立了足球學校。
在那個時候，綠城足校面臨的最大問題就是招生難——生源大部分是一些解散足校的學生。第一年一共招生260多人，因為報名者不多，來的基本上都留下了。校長助理吳劍輝曾透露：“來報名的學生，有些染髮，有些文身，還有帶女朋友來的，一開始根本沒法上課，我們只能專門舉行了一週的軍訓。”軍訓結束時，就有十多人離開。
直到2010年，隨著足球市場的升溫，報名的學生才開始逐漸變多，只有經過文化課與身體條件的考核才能入學。
快體育原創首發，轉載請聯繫
11月29日，國際米蘭和娃娃營國際足球青訓學院在四川成都簽署戰略協議，正式建立國米在中國的第四家青訓學院——四川國米娃娃營青訓學院。而就在前一天，阿賈克斯海外青訓項目選址富力足校。從青訓入手似乎正在成為海外俱樂部開發中國市場所熱衷的一種手段。
國米副主席薩內蒂到場
在目前階段，相比俱樂部們每年定期地到中國進行海外友誼賽、慈善賽、商業活動來“開發中國市場”，以足球青訓學校的形態切入的方式更加長遠且更被人喜歡，這種方式也更適合被包裝成“對中國足球有益”。
通過與當地政府、體育局及體育公司之間的合作，又依託俱樂部強大的資源和名氣所帶來的影響力和關注度，多少有點含著金鑰匙出生的感覺。這種天然而成的宣傳效應，是國內絕大多數草根足球培訓機構都不可比擬的，多多少少有點“搶市場”的意味。
在今天，青訓對於中國足球的重要性已經形成了一個普遍認知，即使是門外漢在談起“中國足球為什麼難出成績”的時候也總少不了提兩句“哎呀還不是因為青訓不行”。一家公司想要收購俱樂部從而進入足壇，也多少會提到他們將在青訓領域做出工作。我們在之前的文章中曾介紹過從俱樂部切入體育市場的公司均在青訓方面有所動作。
具體到國內俱樂部，由於剛剛脫離專業隊體制，而且之後有不短的一段時間內國內足球市場處於一種半野蠻生長的狀態，排除一部分想著“撈一把就走”的公司，很多俱樂部由於所屬公司不斷變動，長期處於四處“打游擊”的狀態，一線隊想保持穩定尚且不易，更罔提梯隊建設了，即使想培育青訓也有心無力。
目前，中國足球青訓有一定聲勢的大致可分為兩類，一類國內俱樂部以魯能為代表，在青訓領域已經做出了一定成績，經驗豐富、產出穩定。
魯能U16U13梯隊近年已經先後奪得兩個全國冠軍
另一類以恆大為代表，走了與國外俱樂部合作，為海外俱樂部提供市場切入口的同時利用海外俱樂部的名氣為招生提供便利的路。這部分俱樂部由於青訓建立時間尚淺成績有限。
那麼，本期就一起細數下，有哪些俱樂部已經在國內生根發芽、開展自己的足球學校了吧。
恆大 皇馬
12年建校的恆大足球學校座落在廣東清遠，佔地1100畝、50片足球場、2600多名學生，這是目前世界上佔地面積最大、學生人數最多、足球場數量最多的足校。
恆大和皇馬的合作歷史不短。2011年，弗洛倫蒂諾“二進宮”的第一次皇馬中國行就和當時剛剛升上中超恆大踢了一場友誼賽，對一直對中國市場念念不忘的“老佛爺”來說，通過與恆大合作博得中國球迷的好感似乎是一條可行之路。
不過，雖然網絡上經常看到恆大學校掛著皇馬的名字，但是雙方實際上是戰略合作並非入股，皇家馬德里隊負責為恆大足校提供優秀的教練團隊指導學員成長，僅此而已。而恆大也在很多場合都弱化了皇馬在恆大足校中所處的位置。
恆大足校實際上並非合辦
到今天為止，創辦不過5年的恆大足校自然不可能出現具有代表性的“招牌產品”，但是累計進入國青國少隊51人 132次的成績也足夠交代。場地很好、學生當中相當多成績不錯、訓練科目很符合現代足球發展趨勢的優點也讓我們十分期待恆大足校的產出。
不過，業界最擔憂的“能堅持多久？”的問題仍然存在，每年5萬的高昂學費能否為學生換來光明的出路現在仍是疑問（當然這是受中國足球大環境影響的），我們希望恆大足校能解決好這個問題；也希望恆大足校能堅持50年以上，但這一切都還要等待時間的證明。
富力切爾西
相較恆大與皇馬，富力和切爾西的合作就親密的多。富力足校坐落於中國“足球之鄉”之一的廣東梅州，不僅將切爾西的名字刻在了學校正門的牌匾上，而切爾西的logo也是在校內隨處可見。
而該所足校的教材和訓練體系也自切爾西引進，由切爾西派遣的教練負責青訓隊員的選拔，每年選拔一批優秀學生和教練員赴倫敦切爾西科巴姆訓練基地集訓。富力與切爾西的合作是全方位的。
點進學校官網 首頁就是切爾西隊徽
與恆大相比，每年30000元費用的富力足校看上去似乎更加“物美價廉”，而13年才開始招生、第一批僅145人的富力足校顯然也不打算和恆大競爭人數。富力俱樂部董事長張力也稱：富力是以培養精英人才為主，在選材方面更注重少而精，足校每學期學員會控制在200人左右
魯能
在兩家“新成立”並與歐洲豪門合作為人熟知的足校之後，我們要介紹的是在青訓領域已經形成了自己品牌的老牌青訓代表——魯能足校。
山東魯能泰山足球學校1999年成立，位於著名的世界風箏都—濰坊市，是一所集九年義務教育、中等教育、足球訓練於一體的全日制、寄宿制學校。學校佔地650畝，擁有標準足球訓練場地31塊,其中天然草坪場地20塊，人工草坪場地10塊，其中燈光球場5塊，沙灘足球場地1塊，其中1號體育場可容納5000名觀眾。山東魯能不僅建了一所足球學校，還運營有一所乒乓球學校。
作為魯能足校代表性出產的韓鵬至今保持著中超聯賽進球紀錄
到今天為止，魯能足校已經成為了中國足球青訓的標杆，如韓鵬、王永珀、周海濱、關震、劉彬彬、吳興涵、秦升等多名國腳及中超球隊主力均出自魯能足校（僅魯能足校2014年公佈的球員輸送表中就有近100人效力於國內外頂級聯賽俱樂部）。
已經具備了豐富經驗的魯能足校採取了走訓班與實驗班兩種方式分別面對濰坊當地與全國的生源，而收費較高的實驗班每年費用22000元，較低的走訓班每年費用6000元左右。
通過在巴西與葡萄牙設立海外基地，魯能的梯隊培養也在不斷轉變方式 ，顯然，這家老牌強隊並不甘於今天的成績。
綠城
在魯能之後，是另一家在足球青訓領域做出成績的老牌足校——綠城足校。
餘杭區杭州綠城育華桃花源學校又名浙江綠城足球學校，位於餘杭區中泰街道，創辦於2004年9月，是國內最早一批做足球學校的俱樂部之一。學校佔地面積150畝，由綠城集團全額投資。
最近兩年開始冒頭的希望之星張玉寧就出自綠城青訓
在中國足球剛剛實現職業化之後日韓世界盃之前，中國去求曾經出現過一次足校熱，不過，缺乏監管的市場與野蠻生長的足校並不能堅持多久。2002年世界盃後，中國足球迅速降溫，很多足校都關了門。反其道行之的綠城卻在2004年花費1.5億元建立了足球學校。
在那個時候，綠城足校面臨的最大問題就是招生難——生源大部分是一些解散足校的學生。第一年一共招生260多人，因為報名者不多，來的基本上都留下了。校長助理吳劍輝曾透露：“來報名的學生，有些染髮，有些文身，還有帶女朋友來的，一開始根本沒法上課，我們只能專門舉行了一週的軍訓。”軍訓結束時，就有十多人離開。
直到2010年，隨著足球市場的升溫，報名的學生才開始逐漸變多，只有經過文化課與身體條件的考核才能入學。
從2007年至2015年，綠城足校共向各年齡段國家隊輸送人員達261人次/76人，包括張玉寧、趙源、孫正傲、程進等。成績雖不像魯能足校亮眼，但也完全拿得出手。平均每屆畢業生約75%被高等院校錄取的數據也可以令家長放心於“萬一踢不出來怎麼辦”的問題。
國際米蘭
快體育原創首發，轉載請聯繫
11月29日，國際米蘭和娃娃營國際足球青訓學院在四川成都簽署戰略協議，正式建立國米在中國的第四家青訓學院——四川國米娃娃營青訓學院。而就在前一天，阿賈克斯海外青訓項目選址富力足校。從青訓入手似乎正在成為海外俱樂部開發中國市場所熱衷的一種手段。
國米副主席薩內蒂到場
在目前階段，相比俱樂部們每年定期地到中國進行海外友誼賽、慈善賽、商業活動來“開發中國市場”，以足球青訓學校的形態切入的方式更加長遠且更被人喜歡，這種方式也更適合被包裝成“對中國足球有益”。
通過與當地政府、體育局及體育公司之間的合作，又依託俱樂部強大的資源和名氣所帶來的影響力和關注度，多少有點含著金鑰匙出生的感覺。這種天然而成的宣傳效應，是國內絕大多數草根足球培訓機構都不可比擬的，多多少少有點“搶市場”的意味。
在今天，青訓對於中國足球的重要性已經形成了一個普遍認知，即使是門外漢在談起“中國足球為什麼難出成績”的時候也總少不了提兩句“哎呀還不是因為青訓不行”。一家公司想要收購俱樂部從而進入足壇，也多少會提到他們將在青訓領域做出工作。我們在之前的文章中曾介紹過從俱樂部切入體育市場的公司均在青訓方面有所動作。
具體到國內俱樂部，由於剛剛脫離專業隊體制，而且之後有不短的一段時間內國內足球市場處於一種半野蠻生長的狀態，排除一部分想著“撈一把就走”的公司，很多俱樂部由於所屬公司不斷變動，長期處於四處“打游擊”的狀態，一線隊想保持穩定尚且不易，更罔提梯隊建設了，即使想培育青訓也有心無力。
目前，中國足球青訓有一定聲勢的大致可分為兩類，一類國內俱樂部以魯能為代表，在青訓領域已經做出了一定成績，經驗豐富、產出穩定。
魯能U16U13梯隊近年已經先後奪得兩個全國冠軍
另一類以恆大為代表，走了與國外俱樂部合作，為海外俱樂部提供市場切入口的同時利用海外俱樂部的名氣為招生提供便利的路。這部分俱樂部由於青訓建立時間尚淺成績有限。
那麼，本期就一起細數下，有哪些俱樂部已經在國內生根發芽、開展自己的足球學校了吧。
恆大 皇馬
12年建校的恆大足球學校座落在廣東清遠，佔地1100畝、50片足球場、2600多名學生，這是目前世界上佔地面積最大、學生人數最多、足球場數量最多的足校。
恆大和皇馬的合作歷史不短。2011年，弗洛倫蒂諾“二進宮”的第一次皇馬中國行就和當時剛剛升上中超恆大踢了一場友誼賽，對一直對中國市場念念不忘的“老佛爺”來說，通過與恆大合作博得中國球迷的好感似乎是一條可行之路。
不過，雖然網絡上經常看到恆大學校掛著皇馬的名字，但是雙方實際上是戰略合作並非入股，皇家馬德里隊負責為恆大足校提供優秀的教練團隊指導學員成長，僅此而已。而恆大也在很多場合都弱化了皇馬在恆大足校中所處的位置。
恆大足校實際上並非合辦
到今天為止，創辦不過5年的恆大足校自然不可能出現具有代表性的“招牌產品”，但是累計進入國青國少隊51人 132次的成績也足夠交代。場地很好、學生當中相當多成績不錯、訓練科目很符合現代足球發展趨勢的優點也讓我們十分期待恆大足校的產出。
不過，業界最擔憂的“能堅持多久？”的問題仍然存在，每年5萬的高昂學費能否為學生換來光明的出路現在仍是疑問（當然這是受中國足球大環境影響的），我們希望恆大足校能解決好這個問題；也希望恆大足校能堅持50年以上，但這一切都還要等待時間的證明。
富力切爾西
相較恆大與皇馬，富力和切爾西的合作就親密的多。富力足校坐落於中國“足球之鄉”之一的廣東梅州，不僅將切爾西的名字刻在了學校正門的牌匾上，而切爾西的logo也是在校內隨處可見。
而該所足校的教材和訓練體系也自切爾西引進，由切爾西派遣的教練負責青訓隊員的選拔，每年選拔一批優秀學生和教練員赴倫敦切爾西科巴姆訓練基地集訓。富力與切爾西的合作是全方位的。
點進學校官網 首頁就是切爾西隊徽
與恆大相比，每年30000元費用的富力足校看上去似乎更加“物美價廉”，而13年才開始招生、第一批僅145人的富力足校顯然也不打算和恆大競爭人數。富力俱樂部董事長張力也稱：富力是以培養精英人才為主，在選材方面更注重少而精，足校每學期學員會控制在200人左右
魯能
在兩家“新成立”並與歐洲豪門合作為人熟知的足校之後，我們要介紹的是在青訓領域已經形成了自己品牌的老牌青訓代表——魯能足校。
山東魯能泰山足球學校1999年成立，位於著名的世界風箏都—濰坊市，是一所集九年義務教育、中等教育、足球訓練於一體的全日制、寄宿制學校。學校佔地650畝，擁有標準足球訓練場地31塊,其中天然草坪場地20塊，人工草坪場地10塊，其中燈光球場5塊，沙灘足球場地1塊，其中1號體育場可容納5000名觀眾。山東魯能不僅建了一所足球學校，還運營有一所乒乓球學校。
作為魯能足校代表性出產的韓鵬至今保持著中超聯賽進球紀錄
到今天為止，魯能足校已經成為了中國足球青訓的標杆，如韓鵬、王永珀、周海濱、關震、劉彬彬、吳興涵、秦升等多名國腳及中超球隊主力均出自魯能足校（僅魯能足校2014年公佈的球員輸送表中就有近100人效力於國內外頂級聯賽俱樂部）。
已經具備了豐富經驗的魯能足校採取了走訓班與實驗班兩種方式分別面對濰坊當地與全國的生源，而收費較高的實驗班每年費用22000元，較低的走訓班每年費用6000元左右。
通過在巴西與葡萄牙設立海外基地，魯能的梯隊培養也在不斷轉變方式 ，顯然，這家老牌強隊並不甘於今天的成績。
綠城
在魯能之後，是另一家在足球青訓領域做出成績的老牌足校——綠城足校。
餘杭區杭州綠城育華桃花源學校又名浙江綠城足球學校，位於餘杭區中泰街道，創辦於2004年9月，是國內最早一批做足球學校的俱樂部之一。學校佔地面積150畝，由綠城集團全額投資。
最近兩年開始冒頭的希望之星張玉寧就出自綠城青訓
在中國足球剛剛實現職業化之後日韓世界盃之前，中國去求曾經出現過一次足校熱，不過，缺乏監管的市場與野蠻生長的足校並不能堅持多久。2002年世界盃後，中國足球迅速降溫，很多足校都關了門。反其道行之的綠城卻在2004年花費1.5億元建立了足球學校。
在那個時候，綠城足校面臨的最大問題就是招生難——生源大部分是一些解散足校的學生。第一年一共招生260多人，因為報名者不多，來的基本上都留下了。校長助理吳劍輝曾透露：“來報名的學生，有些染髮，有些文身，還有帶女朋友來的，一開始根本沒法上課，我們只能專門舉行了一週的軍訓。”軍訓結束時，就有十多人離開。
直到2010年，隨著足球市場的升溫，報名的學生才開始逐漸變多，只有經過文化課與身體條件的考核才能入學。
從2007年至2015年，綠城足校共向各年齡段國家隊輸送人員達261人次/76人，包括張玉寧、趙源、孫正傲、程進等。成績雖不像魯能足校亮眼，但也完全拿得出手。平均每屆畢業生約75%被高等院校錄取的數據也可以令家長放心於“萬一踢不出來怎麼辦”的問題。
國際米蘭
最後來說一說題目中提到的國際米蘭在中國的青訓佈局。
國際米蘭一直都很“國際”，他們從97年開始就在全世界範圍內開展足球合作，目前已經在全球將近30個國家地區有開展自己的青訓。在國內，國米的動作也不少，前天宣佈的四川青訓學院已經是他們在中國開辦的第四家足球青訓機構。看來被蘇寧收購之後，國米的全球青訓擴張計劃並不會停止。
想要進入中國青訓市場分一杯羹的當然不會只有國米切爾西幾家豪強，實際上尤文圖斯、巴薩和拜仁都在近期宣佈要將足球學校落地中國。其中，尤文的足校將落地上海、巴薩將在海口與觀瀾湖合作、而拜仁則是在今年早些時候宣佈在深圳成立足球學校。
快體育原創首發，轉載請聯繫
11月29日，國際米蘭和娃娃營國際足球青訓學院在四川成都簽署戰略協議，正式建立國米在中國的第四家青訓學院——四川國米娃娃營青訓學院。而就在前一天，阿賈克斯海外青訓項目選址富力足校。從青訓入手似乎正在成為海外俱樂部開發中國市場所熱衷的一種手段。
國米副主席薩內蒂到場
在目前階段，相比俱樂部們每年定期地到中國進行海外友誼賽、慈善賽、商業活動來“開發中國市場”，以足球青訓學校的形態切入的方式更加長遠且更被人喜歡，這種方式也更適合被包裝成“對中國足球有益”。
通過與當地政府、體育局及體育公司之間的合作，又依託俱樂部強大的資源和名氣所帶來的影響力和關注度，多少有點含著金鑰匙出生的感覺。這種天然而成的宣傳效應，是國內絕大多數草根足球培訓機構都不可比擬的，多多少少有點“搶市場”的意味。
在今天，青訓對於中國足球的重要性已經形成了一個普遍認知，即使是門外漢在談起“中國足球為什麼難出成績”的時候也總少不了提兩句“哎呀還不是因為青訓不行”。一家公司想要收購俱樂部從而進入足壇，也多少會提到他們將在青訓領域做出工作。我們在之前的文章中曾介紹過從俱樂部切入體育市場的公司均在青訓方面有所動作。
具體到國內俱樂部，由於剛剛脫離專業隊體制，而且之後有不短的一段時間內國內足球市場處於一種半野蠻生長的狀態，排除一部分想著“撈一把就走”的公司，很多俱樂部由於所屬公司不斷變動，長期處於四處“打游擊”的狀態，一線隊想保持穩定尚且不易，更罔提梯隊建設了，即使想培育青訓也有心無力。
目前，中國足球青訓有一定聲勢的大致可分為兩類，一類國內俱樂部以魯能為代表，在青訓領域已經做出了一定成績，經驗豐富、產出穩定。
魯能U16U13梯隊近年已經先後奪得兩個全國冠軍
另一類以恆大為代表，走了與國外俱樂部合作，為海外俱樂部提供市場切入口的同時利用海外俱樂部的名氣為招生提供便利的路。這部分俱樂部由於青訓建立時間尚淺成績有限。
那麼，本期就一起細數下，有哪些俱樂部已經在國內生根發芽、開展自己的足球學校了吧。
恆大 皇馬
12年建校的恆大足球學校座落在廣東清遠，佔地1100畝、50片足球場、2600多名學生，這是目前世界上佔地面積最大、學生人數最多、足球場數量最多的足校。
恆大和皇馬的合作歷史不短。2011年，弗洛倫蒂諾“二進宮”的第一次皇馬中國行就和當時剛剛升上中超恆大踢了一場友誼賽，對一直對中國市場念念不忘的“老佛爺”來說，通過與恆大合作博得中國球迷的好感似乎是一條可行之路。
不過，雖然網絡上經常看到恆大學校掛著皇馬的名字，但是雙方實際上是戰略合作並非入股，皇家馬德里隊負責為恆大足校提供優秀的教練團隊指導學員成長，僅此而已。而恆大也在很多場合都弱化了皇馬在恆大足校中所處的位置。
恆大足校實際上並非合辦
到今天為止，創辦不過5年的恆大足校自然不可能出現具有代表性的“招牌產品”，但是累計進入國青國少隊51人 132次的成績也足夠交代。場地很好、學生當中相當多成績不錯、訓練科目很符合現代足球發展趨勢的優點也讓我們十分期待恆大足校的產出。
不過，業界最擔憂的“能堅持多久？”的問題仍然存在，每年5萬的高昂學費能否為學生換來光明的出路現在仍是疑問（當然這是受中國足球大環境影響的），我們希望恆大足校能解決好這個問題；也希望恆大足校能堅持50年以上，但這一切都還要等待時間的證明。
富力切爾西
相較恆大與皇馬，富力和切爾西的合作就親密的多。富力足校坐落於中國“足球之鄉”之一的廣東梅州，不僅將切爾西的名字刻在了學校正門的牌匾上，而切爾西的logo也是在校內隨處可見。
而該所足校的教材和訓練體系也自切爾西引進，由切爾西派遣的教練負責青訓隊員的選拔，每年選拔一批優秀學生和教練員赴倫敦切爾西科巴姆訓練基地集訓。富力與切爾西的合作是全方位的。
點進學校官網 首頁就是切爾西隊徽
與恆大相比，每年30000元費用的富力足校看上去似乎更加“物美價廉”，而13年才開始招生、第一批僅145人的富力足校顯然也不打算和恆大競爭人數。富力俱樂部董事長張力也稱：富力是以培養精英人才為主，在選材方面更注重少而精，足校每學期學員會控制在200人左右
魯能
在兩家“新成立”並與歐洲豪門合作為人熟知的足校之後，我們要介紹的是在青訓領域已經形成了自己品牌的老牌青訓代表——魯能足校。
山東魯能泰山足球學校1999年成立，位於著名的世界風箏都—濰坊市，是一所集九年義務教育、中等教育、足球訓練於一體的全日制、寄宿制學校。學校佔地650畝，擁有標準足球訓練場地31塊,其中天然草坪場地20塊，人工草坪場地10塊，其中燈光球場5塊，沙灘足球場地1塊，其中1號體育場可容納5000名觀眾。山東魯能不僅建了一所足球學校，還運營有一所乒乓球學校。
作為魯能足校代表性出產的韓鵬至今保持著中超聯賽進球紀錄
到今天為止，魯能足校已經成為了中國足球青訓的標杆，如韓鵬、王永珀、周海濱、關震、劉彬彬、吳興涵、秦升等多名國腳及中超球隊主力均出自魯能足校（僅魯能足校2014年公佈的球員輸送表中就有近100人效力於國內外頂級聯賽俱樂部）。
已經具備了豐富經驗的魯能足校採取了走訓班與實驗班兩種方式分別面對濰坊當地與全國的生源，而收費較高的實驗班每年費用22000元，較低的走訓班每年費用6000元左右。
通過在巴西與葡萄牙設立海外基地，魯能的梯隊培養也在不斷轉變方式 ，顯然，這家老牌強隊並不甘於今天的成績。
綠城
在魯能之後，是另一家在足球青訓領域做出成績的老牌足校——綠城足校。
餘杭區杭州綠城育華桃花源學校又名浙江綠城足球學校，位於餘杭區中泰街道，創辦於2004年9月，是國內最早一批做足球學校的俱樂部之一。學校佔地面積150畝，由綠城集團全額投資。
最近兩年開始冒頭的希望之星張玉寧就出自綠城青訓
在中國足球剛剛實現職業化之後日韓世界盃之前，中國去求曾經出現過一次足校熱，不過，缺乏監管的市場與野蠻生長的足校並不能堅持多久。2002年世界盃後，中國足球迅速降溫，很多足校都關了門。反其道行之的綠城卻在2004年花費1.5億元建立了足球學校。
在那個時候，綠城足校面臨的最大問題就是招生難——生源大部分是一些解散足校的學生。第一年一共招生260多人，因為報名者不多，來的基本上都留下了。校長助理吳劍輝曾透露：“來報名的學生，有些染髮，有些文身，還有帶女朋友來的，一開始根本沒法上課，我們只能專門舉行了一週的軍訓。”軍訓結束時，就有十多人離開。
直到2010年，隨著足球市場的升溫，報名的學生才開始逐漸變多，只有經過文化課與身體條件的考核才能入學。
從2007年至2015年，綠城足校共向各年齡段國家隊輸送人員達261人次/76人，包括張玉寧、趙源、孫正傲、程進等。成績雖不像魯能足校亮眼，但也完全拿得出手。平均每屆畢業生約75%被高等院校錄取的數據也可以令家長放心於“萬一踢不出來怎麼辦”的問題。
國際米蘭
最後來說一說題目中提到的國際米蘭在中國的青訓佈局。
國際米蘭一直都很“國際”，他們從97年開始就在全世界範圍內開展足球合作，目前已經在全球將近30個國家地區有開展自己的青訓。在國內，國米的動作也不少，前天宣佈的四川青訓學院已經是他們在中國開辦的第四家足球青訓機構。看來被蘇寧收購之後，國米的全球青訓擴張計劃並不會停止。
想要進入中國青訓市場分一杯羹的當然不會只有國米切爾西幾家豪強，實際上尤文圖斯、巴薩和拜仁都在近期宣佈要將足球學校落地中國。其中，尤文的足校將落地上海、巴薩將在海口與觀瀾湖合作、而拜仁則是在今年早些時候宣佈在深圳成立足球學校。
對於中國足球而言，擁有自己的足校的俱樂部可謂鳳毛麟角，國外俱樂部在中國也都是以合作的方式現身與青訓領域。我們期待著能有更多有資質的足校出現，更希望他們堅持下去。
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11月29日，國際米蘭和娃娃營國際足球青訓學院在四川成都簽署戰略協議，正式建立國米在中國的第四家青訓學院——四川國米娃娃營青訓學院。而就在前一天，阿賈克斯海外青訓項目選址富力足校。從青訓入手似乎正在成為海外俱樂部開發中國市場所熱衷的一種手段。
國米副主席薩內蒂到場
在目前階段，相比俱樂部們每年定期地到中國進行海外友誼賽、慈善賽、商業活動來“開發中國市場”，以足球青訓學校的形態切入的方式更加長遠且更被人喜歡，這種方式也更適合被包裝成“對中國足球有益”。
通過與當地政府、體育局及體育公司之間的合作，又依託俱樂部強大的資源和名氣所帶來的影響力和關注度，多少有點含著金鑰匙出生的感覺。這種天然而成的宣傳效應，是國內絕大多數草根足球培訓機構都不可比擬的，多多少少有點“搶市場”的意味。
在今天，青訓對於中國足球的重要性已經形成了一個普遍認知，即使是門外漢在談起“中國足球為什麼難出成績”的時候也總少不了提兩句“哎呀還不是因為青訓不行”。一家公司想要收購俱樂部從而進入足壇，也多少會提到他們將在青訓領域做出工作。我們在之前的文章中曾介紹過從俱樂部切入體育市場的公司均在青訓方面有所動作。
具體到國內俱樂部，由於剛剛脫離專業隊體制，而且之後有不短的一段時間內國內足球市場處於一種半野蠻生長的狀態，排除一部分想著“撈一把就走”的公司，很多俱樂部由於所屬公司不斷變動，長期處於四處“打游擊”的狀態，一線隊想保持穩定尚且不易，更罔提梯隊建設了，即使想培育青訓也有心無力。
目前，中國足球青訓有一定聲勢的大致可分為兩類，一類國內俱樂部以魯能為代表，在青訓領域已經做出了一定成績，經驗豐富、產出穩定。
魯能U16U13梯隊近年已經先後奪得兩個全國冠軍
另一類以恆大為代表，走了與國外俱樂部合作，為海外俱樂部提供市場切入口的同時利用海外俱樂部的名氣為招生提供便利的路。這部分俱樂部由於青訓建立時間尚淺成績有限。
那麼，本期就一起細數下，有哪些俱樂部已經在國內生根發芽、開展自己的足球學校了吧。
恆大 皇馬
12年建校的恆大足球學校座落在廣東清遠，佔地1100畝、50片足球場、2600多名學生，這是目前世界上佔地面積最大、學生人數最多、足球場數量最多的足校。
恆大和皇馬的合作歷史不短。2011年，弗洛倫蒂諾“二進宮”的第一次皇馬中國行就和當時剛剛升上中超恆大踢了一場友誼賽，對一直對中國市場念念不忘的“老佛爺”來說，通過與恆大合作博得中國球迷的好感似乎是一條可行之路。
不過，雖然網絡上經常看到恆大學校掛著皇馬的名字，但是雙方實際上是戰略合作並非入股，皇家馬德里隊負責為恆大足校提供優秀的教練團隊指導學員成長，僅此而已。而恆大也在很多場合都弱化了皇馬在恆大足校中所處的位置。
恆大足校實際上並非合辦
到今天為止，創辦不過5年的恆大足校自然不可能出現具有代表性的“招牌產品”，但是累計進入國青國少隊51人 132次的成績也足夠交代。場地很好、學生當中相當多成績不錯、訓練科目很符合現代足球發展趨勢的優點也讓我們十分期待恆大足校的產出。
不過，業界最擔憂的“能堅持多久？”的問題仍然存在，每年5萬的高昂學費能否為學生換來光明的出路現在仍是疑問（當然這是受中國足球大環境影響的），我們希望恆大足校能解決好這個問題；也希望恆大足校能堅持50年以上，但這一切都還要等待時間的證明。
富力切爾西
相較恆大與皇馬，富力和切爾西的合作就親密的多。富力足校坐落於中國“足球之鄉”之一的廣東梅州，不僅將切爾西的名字刻在了學校正門的牌匾上，而切爾西的logo也是在校內隨處可見。
而該所足校的教材和訓練體系也自切爾西引進，由切爾西派遣的教練負責青訓隊員的選拔，每年選拔一批優秀學生和教練員赴倫敦切爾西科巴姆訓練基地集訓。富力與切爾西的合作是全方位的。
點進學校官網 首頁就是切爾西隊徽
與恆大相比，每年30000元費用的富力足校看上去似乎更加“物美價廉”，而13年才開始招生、第一批僅145人的富力足校顯然也不打算和恆大競爭人數。富力俱樂部董事長張力也稱：富力是以培養精英人才為主，在選材方面更注重少而精，足校每學期學員會控制在200人左右
魯能
在兩家“新成立”並與歐洲豪門合作為人熟知的足校之後，我們要介紹的是在青訓領域已經形成了自己品牌的老牌青訓代表——魯能足校。
山東魯能泰山足球學校1999年成立，位於著名的世界風箏都—濰坊市，是一所集九年義務教育、中等教育、足球訓練於一體的全日制、寄宿制學校。學校佔地650畝，擁有標準足球訓練場地31塊,其中天然草坪場地20塊，人工草坪場地10塊，其中燈光球場5塊，沙灘足球場地1塊，其中1號體育場可容納5000名觀眾。山東魯能不僅建了一所足球學校，還運營有一所乒乓球學校。
作為魯能足校代表性出產的韓鵬至今保持著中超聯賽進球紀錄
到今天為止，魯能足校已經成為了中國足球青訓的標杆，如韓鵬、王永珀、周海濱、關震、劉彬彬、吳興涵、秦升等多名國腳及中超球隊主力均出自魯能足校（僅魯能足校2014年公佈的球員輸送表中就有近100人效力於國內外頂級聯賽俱樂部）。
已經具備了豐富經驗的魯能足校採取了走訓班與實驗班兩種方式分別面對濰坊當地與全國的生源，而收費較高的實驗班每年費用22000元，較低的走訓班每年費用6000元左右。
通過在巴西與葡萄牙設立海外基地，魯能的梯隊培養也在不斷轉變方式 ，顯然，這家老牌強隊並不甘於今天的成績。
綠城
在魯能之後，是另一家在足球青訓領域做出成績的老牌足校——綠城足校。
餘杭區杭州綠城育華桃花源學校又名浙江綠城足球學校，位於餘杭區中泰街道，創辦於2004年9月，是國內最早一批做足球學校的俱樂部之一。學校佔地面積150畝，由綠城集團全額投資。
最近兩年開始冒頭的希望之星張玉寧就出自綠城青訓
在中國足球剛剛實現職業化之後日韓世界盃之前，中國去求曾經出現過一次足校熱，不過，缺乏監管的市場與野蠻生長的足校並不能堅持多久。2002年世界盃後，中國足球迅速降溫，很多足校都關了門。反其道行之的綠城卻在2004年花費1.5億元建立了足球學校。
在那個時候，綠城足校面臨的最大問題就是招生難——生源大部分是一些解散足校的學生。第一年一共招生260多人，因為報名者不多，來的基本上都留下了。校長助理吳劍輝曾透露：“來報名的學生，有些染髮，有些文身，還有帶女朋友來的，一開始根本沒法上課，我們只能專門舉行了一週的軍訓。”軍訓結束時，就有十多人離開。
直到2010年，隨著足球市場的升溫，報名的學生才開始逐漸變多，只有經過文化課與身體條件的考核才能入學。
從2007年至2015年，綠城足校共向各年齡段國家隊輸送人員達261人次/76人，包括張玉寧、趙源、孫正傲、程進等。成績雖不像魯能足校亮眼，但也完全拿得出手。平均每屆畢業生約75%被高等院校錄取的數據也可以令家長放心於“萬一踢不出來怎麼辦”的問題。
國際米蘭
最後來說一說題目中提到的國際米蘭在中國的青訓佈局。
國際米蘭一直都很“國際”，他們從97年開始就在全世界範圍內開展足球合作，目前已經在全球將近30個國家地區有開展自己的青訓。在國內，國米的動作也不少，前天宣佈的四川青訓學院已經是他們在中國開辦的第四家足球青訓機構。看來被蘇寧收購之後，國米的全球青訓擴張計劃並不會停止。
想要進入中國青訓市場分一杯羹的當然不會只有國米切爾西幾家豪強，實際上尤文圖斯、巴薩和拜仁都在近期宣佈要將足球學校落地中國。其中，尤文的足校將落地上海、巴薩將在海口與觀瀾湖合作、而拜仁則是在今年早些時候宣佈在深圳成立足球學校。
對於中國足球而言，擁有自己的足校的俱樂部可謂鳳毛麟角，國外俱樂部在中國也都是以合作的方式現身與青訓領域。我們期待著能有更多有資質的足校出現，更希望他們堅持下去。
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