馬雲:為什麼微信一定是騰訊的?雷軍:它若不“抄襲”微信是我的

馬雲一隻想要做社交,當年的來往就是最好的證明,可即便是BAT這樣的互聯網巨頭也許都有各自從互聯網產品基因,如電商是阿里的,騰訊幾次想要憑藉海量用戶規模來個超車均失敗了,而社交對於阿里來說也是一樣。

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馬雲:為什麼微信一定是騰訊的?雷軍:它若不“抄襲”微信是我的

在一次互聯網金融論壇會議上,馬雲在談及企業之間的競爭時說:任何企業進入一個領域都要問為什麼是你,就好比為什麼電商是我們的而別人不能做,為什麼微信非得是騰訊的。當時現場人聽了後鬨堂大笑,當然也包括坐在其旁邊的馬化騰!

這款超級社交APP坐擁9億用戶,為什麼就是騰訊的,也許雷軍要說,如果那啥,微信可能就是小米的!

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在一次互聯網金融論壇會議上,馬雲在談及企業之間的競爭時說:任何企業進入一個領域都要問為什麼是你,就好比為什麼電商是我們的而別人不能做,為什麼微信非得是騰訊的。當時現場人聽了後鬨堂大笑,當然也包括坐在其旁邊的馬化騰!

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馬雲:為什麼微信一定是騰訊的?雷軍:它若不“抄襲”微信是我的

2010年,雷軍的米聊基於安卓、iPhone、甚至塞班操作系統正式推出,,用戶通過手機網絡可以給自己米聊上的聯繫人進行語音、信息發送、圖片收發等,這些功能在如今的微信上已經司空見慣了。

米聊和當初的微信一樣主打社交,甚至在功能方面二者也有高度的重疊,如智能推薦好友(和微信的搖一搖類似),當時移動互聯網還在醞釀階段,很多人的社交聯繫方式除了Q外,還是以短信、電話為主,而米聊的出現可以說有著顛覆式創新的創舉,如1M流量可以發500條短信,20張圖片,100條對講等等對於當時的互聯網用戶來說還是有著非常大的吸引力!

馬雲一隻想要做社交,當年的來往就是最好的證明,可即便是BAT這樣的互聯網巨頭也許都有各自從互聯網產品基因,如電商是阿里的,騰訊幾次想要憑藉海量用戶規模來個超車均失敗了,而社交對於阿里來說也是一樣。

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2010年,雷軍的米聊基於安卓、iPhone、甚至塞班操作系統正式推出,,用戶通過手機網絡可以給自己米聊上的聯繫人進行語音、信息發送、圖片收發等,這些功能在如今的微信上已經司空見慣了。

米聊和當初的微信一樣主打社交,甚至在功能方面二者也有高度的重疊,如智能推薦好友(和微信的搖一搖類似),當時移動互聯網還在醞釀階段,很多人的社交聯繫方式除了Q外,還是以短信、電話為主,而米聊的出現可以說有著顛覆式創新的創舉,如1M流量可以發500條短信,20張圖片,100條對講等等對於當時的互聯網用戶來說還是有著非常大的吸引力!

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在米聊上線約一年之時,2011年1月21日騰訊推出了微信,朋友圈、搖一搖、漂流瓶等現在這些耳熟能詳的東西,在微信推出指出均是一步步更新後小心翼翼推出的。

馬雲一隻想要做社交,當年的來往就是最好的證明,可即便是BAT這樣的互聯網巨頭也許都有各自從互聯網產品基因,如電商是阿里的,騰訊幾次想要憑藉海量用戶規模來個超車均失敗了,而社交對於阿里來說也是一樣。

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2010年,雷軍的米聊基於安卓、iPhone、甚至塞班操作系統正式推出,,用戶通過手機網絡可以給自己米聊上的聯繫人進行語音、信息發送、圖片收發等,這些功能在如今的微信上已經司空見慣了。

米聊和當初的微信一樣主打社交,甚至在功能方面二者也有高度的重疊,如智能推薦好友(和微信的搖一搖類似),當時移動互聯網還在醞釀階段,很多人的社交聯繫方式除了Q外,還是以短信、電話為主,而米聊的出現可以說有著顛覆式創新的創舉,如1M流量可以發500條短信,20張圖片,100條對講等等對於當時的互聯網用戶來說還是有著非常大的吸引力!

馬雲:為什麼微信一定是騰訊的?雷軍:它若不“抄襲”微信是我的

在米聊上線約一年之時,2011年1月21日騰訊推出了微信,朋友圈、搖一搖、漂流瓶等現在這些耳熟能詳的東西,在微信推出指出均是一步步更新後小心翼翼推出的。

馬雲:為什麼微信一定是騰訊的?雷軍:它若不“抄襲”微信是我的

張小龍確實是一位堪稱偉大的產品經理,但互聯網老兵、前輩雷軍對於產品和用戶的把握也不差,而且時間上還佔據優勢,這在互聯網競爭中時不可逆的有力條件,但米聊為何結果就敗給了微信了,答案是雷軍沒有QQ!

要說抄襲真談不上,但米聊確實比微信推出的要早,也許就是因為太早了,而微信推出的恰當時候又借力了QQ!

2011-2012年4G和智能機整體來說還不算大面積普及,流量費還不是那麼便宜,而微信的增長並沒有井噴,而在2013年之後微信無論在用戶量和活躍度上幾乎開啟了暴走模式,截止到今年6月底微信(包含wechat)的月活用戶達到了9.63億,比同期QQ的8.50億月活多出一個多億,兩者之間拉卡距離。

馬雲一隻想要做社交,當年的來往就是最好的證明,可即便是BAT這樣的互聯網巨頭也許都有各自從互聯網產品基因,如電商是阿里的,騰訊幾次想要憑藉海量用戶規模來個超車均失敗了,而社交對於阿里來說也是一樣。

馬雲:為什麼微信一定是騰訊的?雷軍:它若不“抄襲”微信是我的

在一次互聯網金融論壇會議上,馬雲在談及企業之間的競爭時說:任何企業進入一個領域都要問為什麼是你,就好比為什麼電商是我們的而別人不能做,為什麼微信非得是騰訊的。當時現場人聽了後鬨堂大笑,當然也包括坐在其旁邊的馬化騰!

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米聊和當初的微信一樣主打社交,甚至在功能方面二者也有高度的重疊,如智能推薦好友(和微信的搖一搖類似),當時移動互聯網還在醞釀階段,很多人的社交聯繫方式除了Q外,還是以短信、電話為主,而米聊的出現可以說有著顛覆式創新的創舉,如1M流量可以發500條短信,20張圖片,100條對講等等對於當時的互聯網用戶來說還是有著非常大的吸引力!

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要說抄襲真談不上,但米聊確實比微信推出的要早,也許就是因為太早了,而微信推出的恰當時候又借力了QQ!

2011-2012年4G和智能機整體來說還不算大面積普及,流量費還不是那麼便宜,而微信的增長並沒有井噴,而在2013年之後微信無論在用戶量和活躍度上幾乎開啟了暴走模式,截止到今年6月底微信(包含wechat)的月活用戶達到了9.63億,比同期QQ的8.50億月活多出一個多億,兩者之間拉卡距離。

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在微信運營早期,QQ為其增長几乎傾盡了全力,當時可以添加、導入QQ好友等功能讓微信這個基於移動端的輕社交產品在短時間內直接複製了QQ的社交關係圈。憑藉QQ的6.50億月活(2010年)用戶,微信輕鬆的幹掉了米聊,在PC到移動互聯網轉型的過程中,微信給騰訊拿到了超級VIP入場票。

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2010年,雷軍的米聊基於安卓、iPhone、甚至塞班操作系統正式推出,,用戶通過手機網絡可以給自己米聊上的聯繫人進行語音、信息發送、圖片收發等,這些功能在如今的微信上已經司空見慣了。

米聊和當初的微信一樣主打社交,甚至在功能方面二者也有高度的重疊,如智能推薦好友(和微信的搖一搖類似),當時移動互聯網還在醞釀階段,很多人的社交聯繫方式除了Q外,還是以短信、電話為主,而米聊的出現可以說有著顛覆式創新的創舉,如1M流量可以發500條短信,20張圖片,100條對講等等對於當時的互聯網用戶來說還是有著非常大的吸引力!

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張小龍確實是一位堪稱偉大的產品經理,但互聯網老兵、前輩雷軍對於產品和用戶的把握也不差,而且時間上還佔據優勢,這在互聯網競爭中時不可逆的有力條件,但米聊為何結果就敗給了微信了,答案是雷軍沒有QQ!

要說抄襲真談不上,但米聊確實比微信推出的要早,也許就是因為太早了,而微信推出的恰當時候又借力了QQ!

2011-2012年4G和智能機整體來說還不算大面積普及,流量費還不是那麼便宜,而微信的增長並沒有井噴,而在2013年之後微信無論在用戶量和活躍度上幾乎開啟了暴走模式,截止到今年6月底微信(包含wechat)的月活用戶達到了9.63億,比同期QQ的8.50億月活多出一個多億,兩者之間拉卡距離。

馬雲:為什麼微信一定是騰訊的?雷軍:它若不“抄襲”微信是我的

在微信運營早期,QQ為其增長几乎傾盡了全力,當時可以添加、導入QQ好友等功能讓微信這個基於移動端的輕社交產品在短時間內直接複製了QQ的社交關係圈。憑藉QQ的6.50億月活(2010年)用戶,微信輕鬆的幹掉了米聊,在PC到移動互聯網轉型的過程中,微信給騰訊拿到了超級VIP入場票。

馬雲:為什麼微信一定是騰訊的?雷軍:它若不“抄襲”微信是我的

在2014年2月,米聊被北京瓦力網絡科技有限公司收購,至此米聊這一具有開創性的產品宣告失敗,不知道雷軍當時是怎麼樣的一種心情,互聯網殘酷的競爭法則,一旦被幹掉就幾乎不會再有東山再起的機會了。

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米聊和當初的微信一樣主打社交,甚至在功能方面二者也有高度的重疊,如智能推薦好友(和微信的搖一搖類似),當時移動互聯網還在醞釀階段,很多人的社交聯繫方式除了Q外,還是以短信、電話為主,而米聊的出現可以說有著顛覆式創新的創舉,如1M流量可以發500條短信,20張圖片,100條對講等等對於當時的互聯網用戶來說還是有著非常大的吸引力!

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2011-2012年4G和智能機整體來說還不算大面積普及,流量費還不是那麼便宜,而微信的增長並沒有井噴,而在2013年之後微信無論在用戶量和活躍度上幾乎開啟了暴走模式,截止到今年6月底微信(包含wechat)的月活用戶達到了9.63億,比同期QQ的8.50億月活多出一個多億,兩者之間拉卡距離。

馬雲:為什麼微信一定是騰訊的?雷軍:它若不“抄襲”微信是我的

在微信運營早期,QQ為其增長几乎傾盡了全力,當時可以添加、導入QQ好友等功能讓微信這個基於移動端的輕社交產品在短時間內直接複製了QQ的社交關係圈。憑藉QQ的6.50億月活(2010年)用戶,微信輕鬆的幹掉了米聊,在PC到移動互聯網轉型的過程中,微信給騰訊拿到了超級VIP入場票。

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在2014年2月,米聊被北京瓦力網絡科技有限公司收購,至此米聊這一具有開創性的產品宣告失敗,不知道雷軍當時是怎麼樣的一種心情,互聯網殘酷的競爭法則,一旦被幹掉就幾乎不會再有東山再起的機會了。

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而近日馬化騰也對外界指出,在微信的誕生中,QQ做出了巨大犧牲,當時QQ的用戶和活躍度受到很大的影響,但這是戰略必須的。

如今移動互聯網已經接近尾聲,在被譽為第四次工業革命的AI領域,雷軍憑藉智能家居、硬件產品有了更深的佈局,也許雷軍在想這次我是志在必得!

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