2010年小宋（宋峰逸）為了幫助父母對自家的梨找一個銷路，出於職業習慣他先對市場做了兩份調查：一份是對於梨市場的產銷情況調查，另一份是消費者對於市場上的水果關注度調查。第一份調查瞭解到我國是梨產品產能過剩，因此自家的梨賣不出去，第二份調查瞭解到消費者對於水果的安全、品質、價格、品種、產地、功效等關注度，都有極高的要求。
2010年小宋（宋峰逸）為了幫助父母對自家的梨找一個銷路，出於職業習慣他先對市場做了兩份調查：一份是對於梨市場的產銷情況調查，另一份是消費者對於市場上的水果關注度調查。第一份調查瞭解到我國是梨產品產能過剩，因此自家的梨賣不出去，第二份調查瞭解到消費者對於水果的安全、品質、價格、品種、產地、功效等關注度，都有極高的要求。
如今國民的消費水平的提高，讓小宋看到了梨市場的潛力。2012年，小宋不顧家人反對，毅然辭職回家，接管家中400畝梨園。
2000年，小宋的村子引進豐水梨時，就已經推行日本的標準化管理技術：採用棚架種植，控制結果量等。但是並沒有幾個村民能夠規劃管理，於是小宋就下定決心採用標準化管理，引用新技術。
2010年小宋（宋峰逸）為了幫助父母對自家的梨找一個銷路，出於職業習慣他先對市場做了兩份調查：一份是對於梨市場的產銷情況調查，另一份是消費者對於市場上的水果關注度調查。第一份調查瞭解到我國是梨產品產能過剩，因此自家的梨賣不出去，第二份調查瞭解到消費者對於水果的安全、品質、價格、品種、產地、功效等關注度，都有極高的要求。
如今國民的消費水平的提高，讓小宋看到了梨市場的潛力。2012年，小宋不顧家人反對，毅然辭職回家，接管家中400畝梨園。
2000年，小宋的村子引進豐水梨時，就已經推行日本的標準化管理技術：採用棚架種植，控制結果量等。但是並沒有幾個村民能夠規劃管理，於是小宋就下定決心採用標準化管理，引用新技術。
在初次試驗種植後，碰了一鼻子灰的小宋認識到種植梨樹技術的重要性。從山東農科院的技術專家打聽到給梨樹澆牛奶並不是不可行，而且對於梨的品質更加好，於是同專家進行了合作，研究出了牛奶紅糖植物厭氧發酵液體肥，並申請了專利。
2010年小宋（宋峰逸）為了幫助父母對自家的梨找一個銷路，出於職業習慣他先對市場做了兩份調查：一份是對於梨市場的產銷情況調查，另一份是消費者對於市場上的水果關注度調查。第一份調查瞭解到我國是梨產品產能過剩，因此自家的梨賣不出去，第二份調查瞭解到消費者對於水果的安全、品質、價格、品種、產地、功效等關注度，都有極高的要求。
如今國民的消費水平的提高，讓小宋看到了梨市場的潛力。2012年，小宋不顧家人反對，毅然辭職回家，接管家中400畝梨園。
2000年，小宋的村子引進豐水梨時，就已經推行日本的標準化管理技術：採用棚架種植，控制結果量等。但是並沒有幾個村民能夠規劃管理，於是小宋就下定決心採用標準化管理，引用新技術。
在初次試驗種植後，碰了一鼻子灰的小宋認識到種植梨樹技術的重要性。從山東農科院的技術專家打聽到給梨樹澆牛奶並不是不可行，而且對於梨的品質更加好，於是同專家進行了合作，研究出了牛奶紅糖植物厭氧發酵液體肥，並申請了專利。
這種營養肥的製作方式：將牛奶、紅糖、穀物等按比例充分混合，在厭氧菌隔絕氧氣的空氣中發酵，轉化成果樹能吸收利用的營養元素。果園中也取消傳統農藥、化肥粗放式種植，採用物理和生物防治，並且還在果園中散養了雞，鴨、鵝等，採用立體循環種養模式。 種植出來的梨有一股獨特的香甜，風味濃郁，好果率能達到90%以上。
2010年小宋（宋峰逸）為了幫助父母對自家的梨找一個銷路，出於職業習慣他先對市場做了兩份調查：一份是對於梨市場的產銷情況調查，另一份是消費者對於市場上的水果關注度調查。第一份調查瞭解到我國是梨產品產能過剩，因此自家的梨賣不出去，第二份調查瞭解到消費者對於水果的安全、品質、價格、品種、產地、功效等關注度，都有極高的要求。
如今國民的消費水平的提高，讓小宋看到了梨市場的潛力。2012年，小宋不顧家人反對，毅然辭職回家，接管家中400畝梨園。
2000年，小宋的村子引進豐水梨時，就已經推行日本的標準化管理技術：採用棚架種植，控制結果量等。但是並沒有幾個村民能夠規劃管理，於是小宋就下定決心採用標準化管理，引用新技術。
在初次試驗種植後，碰了一鼻子灰的小宋認識到種植梨樹技術的重要性。從山東農科院的技術專家打聽到給梨樹澆牛奶並不是不可行，而且對於梨的品質更加好，於是同專家進行了合作，研究出了牛奶紅糖植物厭氧發酵液體肥，並申請了專利。
這種營養肥的製作方式：將牛奶、紅糖、穀物等按比例充分混合，在厭氧菌隔絕氧氣的空氣中發酵，轉化成果樹能吸收利用的營養元素。果園中也取消傳統農藥、化肥粗放式種植，採用物理和生物防治，並且還在果園中散養了雞，鴨、鵝等，採用立體循環種養模式。 種植出來的梨有一股獨特的香甜，風味濃郁，好果率能達到90%以上。
合作社僱傭了30多個技術工人，制定了108項關鍵技術環節，採用KBI（關鍵行為指標）系統標準對每一個技術組進行考核，對種植出來的高品質果多的技術組會進行獎勵。
2010年小宋（宋峰逸）為了幫助父母對自家的梨找一個銷路，出於職業習慣他先對市場做了兩份調查：一份是對於梨市場的產銷情況調查，另一份是消費者對於市場上的水果關注度調查。第一份調查瞭解到我國是梨產品產能過剩，因此自家的梨賣不出去，第二份調查瞭解到消費者對於水果的安全、品質、價格、品種、產地、功效等關注度，都有極高的要求。
如今國民的消費水平的提高，讓小宋看到了梨市場的潛力。2012年，小宋不顧家人反對，毅然辭職回家，接管家中400畝梨園。
2000年，小宋的村子引進豐水梨時，就已經推行日本的標準化管理技術：採用棚架種植，控制結果量等。但是並沒有幾個村民能夠規劃管理，於是小宋就下定決心採用標準化管理，引用新技術。
在初次試驗種植後，碰了一鼻子灰的小宋認識到種植梨樹技術的重要性。從山東農科院的技術專家打聽到給梨樹澆牛奶並不是不可行，而且對於梨的品質更加好，於是同專家進行了合作，研究出了牛奶紅糖植物厭氧發酵液體肥，並申請了專利。
這種營養肥的製作方式：將牛奶、紅糖、穀物等按比例充分混合，在厭氧菌隔絕氧氣的空氣中發酵，轉化成果樹能吸收利用的營養元素。果園中也取消傳統農藥、化肥粗放式種植，採用物理和生物防治，並且還在果園中散養了雞，鴨、鵝等，採用立體循環種養模式。 種植出來的梨有一股獨特的香甜，風味濃郁，好果率能達到90%以上。
合作社僱傭了30多個技術工人，制定了108項關鍵技術環節，採用KBI（關鍵行為指標）系統標準對每一個技術組進行考核，對種植出來的高品質果多的技術組會進行獎勵。
2014年，合作社的豐水梨通過了綠色食品認證，順利取得有機食品轉換證書，並與國際商合作，出口到了國外市場。但是這種通過中間商的包裝使合作社賺取的利潤非常少，並且沒有自己的品牌。於是小宋就決定建自己的品牌。
2010年小宋（宋峰逸）為了幫助父母對自家的梨找一個銷路，出於職業習慣他先對市場做了兩份調查：一份是對於梨市場的產銷情況調查，另一份是消費者對於市場上的水果關注度調查。第一份調查瞭解到我國是梨產品產能過剩，因此自家的梨賣不出去，第二份調查瞭解到消費者對於水果的安全、品質、價格、品種、產地、功效等關注度，都有極高的要求。
如今國民的消費水平的提高，讓小宋看到了梨市場的潛力。2012年，小宋不顧家人反對，毅然辭職回家，接管家中400畝梨園。
2000年，小宋的村子引進豐水梨時，就已經推行日本的標準化管理技術：採用棚架種植，控制結果量等。但是並沒有幾個村民能夠規劃管理，於是小宋就下定決心採用標準化管理，引用新技術。
在初次試驗種植後，碰了一鼻子灰的小宋認識到種植梨樹技術的重要性。從山東農科院的技術專家打聽到給梨樹澆牛奶並不是不可行，而且對於梨的品質更加好，於是同專家進行了合作，研究出了牛奶紅糖植物厭氧發酵液體肥，並申請了專利。
這種營養肥的製作方式：將牛奶、紅糖、穀物等按比例充分混合，在厭氧菌隔絕氧氣的空氣中發酵，轉化成果樹能吸收利用的營養元素。果園中也取消傳統農藥、化肥粗放式種植，採用物理和生物防治，並且還在果園中散養了雞，鴨、鵝等，採用立體循環種養模式。 種植出來的梨有一股獨特的香甜，風味濃郁，好果率能達到90%以上。
合作社僱傭了30多個技術工人，制定了108項關鍵技術環節，採用KBI（關鍵行為指標）系統標準對每一個技術組進行考核，對種植出來的高品質果多的技術組會進行獎勵。
2014年，合作社的豐水梨通過了綠色食品認證，順利取得有機食品轉換證書，並與國際商合作，出口到了國外市場。但是這種通過中間商的包裝使合作社賺取的利潤非常少，並且沒有自己的品牌。於是小宋就決定建自己的品牌。
2015年因自媒體、社群的大幅度發展，使小宋看到了機會。小宋就自己成立了一個團隊，打造網紅梨。他們制定了一個網紅梨養成計劃，通過網上社群活動，為梨徵集營銷思路來進行推廣。
2010年小宋（宋峰逸）為了幫助父母對自家的梨找一個銷路，出於職業習慣他先對市場做了兩份調查：一份是對於梨市場的產銷情況調查，另一份是消費者對於市場上的水果關注度調查。第一份調查瞭解到我國是梨產品產能過剩，因此自家的梨賣不出去，第二份調查瞭解到消費者對於水果的安全、品質、價格、品種、產地、功效等關注度，都有極高的要求。
如今國民的消費水平的提高，讓小宋看到了梨市場的潛力。2012年，小宋不顧家人反對，毅然辭職回家，接管家中400畝梨園。
2000年，小宋的村子引進豐水梨時，就已經推行日本的標準化管理技術：採用棚架種植，控制結果量等。但是並沒有幾個村民能夠規劃管理，於是小宋就下定決心採用標準化管理，引用新技術。
在初次試驗種植後，碰了一鼻子灰的小宋認識到種植梨樹技術的重要性。從山東農科院的技術專家打聽到給梨樹澆牛奶並不是不可行，而且對於梨的品質更加好，於是同專家進行了合作，研究出了牛奶紅糖植物厭氧發酵液體肥，並申請了專利。
這種營養肥的製作方式：將牛奶、紅糖、穀物等按比例充分混合，在厭氧菌隔絕氧氣的空氣中發酵，轉化成果樹能吸收利用的營養元素。果園中也取消傳統農藥、化肥粗放式種植，採用物理和生物防治，並且還在果園中散養了雞，鴨、鵝等，採用立體循環種養模式。 種植出來的梨有一股獨特的香甜，風味濃郁，好果率能達到90%以上。
合作社僱傭了30多個技術工人，制定了108項關鍵技術環節，採用KBI（關鍵行為指標）系統標準對每一個技術組進行考核，對種植出來的高品質果多的技術組會進行獎勵。
2014年，合作社的豐水梨通過了綠色食品認證，順利取得有機食品轉換證書，並與國際商合作，出口到了國外市場。但是這種通過中間商的包裝使合作社賺取的利潤非常少，並且沒有自己的品牌。於是小宋就決定建自己的品牌。
2015年因自媒體、社群的大幅度發展，使小宋看到了機會。小宋就自己成立了一個團隊，打造網紅梨。他們制定了一個網紅梨養成計劃，通過網上社群活動，為梨徵集營銷思路來進行推廣。
通過粉絲的想法，找到一些好的建議，小宋發起了《59元種下一顆百年梨樹，一起做地主》的認養活動，在果樹結果的10年內，只要交一部分管理費用就可以得到每年10斤的優質梨作為回報。這使得很多家長都為自己的孩子進行認養，讓梨樹陪伴自己的孩子健康成長。
小宋在之後又進行了多種銷售模式，在網路上引起了轟動，吸引了近40萬粉絲。在2016年，合作社僅線上就銷售了100萬斤，佔總產量的10%，按每斤16.8元的價格，線上銷售額就達到了1680萬。